あなたの会社の才能を検出して保持するための10個のキー
企業の成功の鍵の1つは、従業員の才能の検出と保持です 。同社の人的資本は、同社の目標と目標の達成につながるエンジンです。
したがって、会社内で成長し続けることができ、継続的な改善に組織に貢献できる従業員を検出して保持する方法を知ることが重要です。
会社の才能を大切にすることが重要な理由
多くの企業が優れた組織開発計画（OD）を持つことの重要性を認識しておらず、多くの企業は包括的な人事制度のコンセプトをまだ理解していませんが、 知識と技術の開発のための訓練計画 目標の達成と会社の一定した成長を確実にする役目を果たしています。
これらの企業は、組織の成長と改善に重点を置いており、企業やビジネスの基本的な柱の一つである人的資本に特に注意を払います。
労働者の才能を知る、素晴らしい戦略
このビジョンを持つ企業は、従業員の意欲を引き出し、訓練し、従業員の利益を認識しています。 従業員の離職率や新たな外部労働者の雇用の必要性は高い 会社のために、良い戦略は、あなたがすでに持っている労働者から最大限の利益を引き出すために、自宅にあるものを知ることです。
そのためには、社内の才能を検出することが重要です。企業をすでに知っている従業員は、別のポジションや別のポジションで有用な一連のコンピテンシーを完全に持っているからです。組織の隠れた才能は、すべての企業や機関がどのように検出して活用するかを知っておく必要がある生のダイヤモンドです。
会社の才能を検出して保持する方法
才能を検出して活用するためには、 コンピテンシーの概念を理解する それは労働者の知識、態度、ノウハウ、知識と関係があります。あなたがこれについて疑問を持っているならば、記事「能力によって面接する方法：仕事を得るための4つの鍵」の記事は完全に説明されています。
しかし... どのように才能を検出することが可能ですか？ どのようにそれを保つことが可能ですか？
1.会社の必要性を定義する
会社に包括的な人事制度がある場合、特に組織の各職位についてスキルのカタログを持っている場合は、会社のニーズを簡単に知ることができます。そうでない場合は、必要です さまざまな職場やミッション、ビジョン、価値観に関する研究 会社これは、労働者が貢献したいものを知るために不可欠です。
2.そして...関連する才能
今度は、それぞれのポジションの才能を定義しましょう。たとえば、看護部門の監督が必要な場合は、まず、この職業に必要な知識、スキル、能力を知っていなければなりません。したがって、私たちがこのポジションに必要なコンピテンシーの1つが「リーダーシップ」であることがわかっている場合は、 良い看護師であることに加えて、優れたリーダーシップスキルを持っている従業員を探す .
3.才能を測定する
会社のさまざまなポジションに必要な才能が定義され、従業員が職場や会社のニーズをカバーしたいと思っていることが分かったら、従業員のスキルと可能性を測定する時期です。 テストインタビューや状況テストを通じて どのような労働者が会社に貢献できるかを知ることができます。
4.才能を分類する
労働者がさまざまなテストに合格し、すでに結果のイメージを持っている場合は、それが必要です 才能に応じて労働者を分類する 。このために、さまざまなツールがあります。例えば、9つの才能表の中で得られた得点に基づいて労働者を分類するNine Box Grid。
5.報酬の才能
あなたが分類された才能を持っていて、あなたが留まることに興味があることを知ったら、それがなくならないように報酬を与えなければなりません。 個別化された経済的インセンティブを利用することはできますが、他にも同様に効果的な戦略があります 。また、それが適切な時期だと考えるならば、内部昇進を熟考し、それをあなたの才能の認知として促進することができます。
6.開発と成長プログラムを開発する
労働者は、企業内で成長できると考えれば、より大きな職業的健康と会社所属感を享受することができます。十分に定義された才能開発プログラムを持つことは、動機づけであり、才能を保持するのに役立つことがあります。
したがって、作業者がつまずくことを防止するために、 あなたは会社内での開発の可能性を明確にしなければなりません あなたが新しい責任を果たす効果的な可能性を持つことを保証します。
7.会社のブランドを働かせます
研究によれば、労働者が認識され、評価されたブランドの会社にいると感じると、 彼らは仕事とコミットメントに大きな満足を感じる 最高の会社とブランドを使って作業することで、才能を保持するのに役立ちます。
8.成果を分かち合う
従業員を会社の重要な部分のように感じさせる環境を作ります。従業員は価値を認識し、認識しなければなりません。これを達成するための方法はいくつかあります。 必要なルールや変更について意見を聞く .
会社の業績に関与し、目標設定を奨励し、自分たちの選択を可能にすることも、彼らにプラスの効果をもたらすことができます。従業員の価値を評価することは、非常に有用な才能を保持するための良い戦略です。
9.期待と目標を明確にする
従業員の期待と目標、そしてその職務が明確であることが重要です。 彼らが実行しなければならない作業の記述は適切です 従業員は必要なものを知ることができます。
会社内のコミュニケーションは、優れている、直接的かつ明確でなければなりません。さもなければ、紛争や役割のあいまいさなどの現象は、従業員のストレスに悪影響を及ぼし、不快感を増大させる可能性があり、そのことが労働者の放棄につながる可能性があります。
10.適切な作業環境を作成する
職場は 刺激的な場所 労働者が快適に感じる場所。そのためには、オープンで誠実な職場環境をつくる必要があります。
才能を保持するためには、完了した作業や従業員の懸念に耳を傾ける意思をフィードバックする必要があります。従業員が快適であれば、より多くの業績を達成し、同社は利益を得ることができます。
