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チームをリードする5つの基本的なリーダーシップスキル

チームをリードする5つの基本的なリーダーシップスキル

マーチ 8, 2024

私たちの職場であろうと、クラスの代表者であろうと、スポーツチームのキャプテンであろうと、ほとんどの人は、 グループの管理 。それは複雑な作業であることは明らかであり、それを証明するためには、クラスのダイナミクスが異なる教師の間でどのように変化するか、あるいはそのクラスの生徒が異なるクラスに導入された場合、どのように変化するかを見るだけです(この最後の例グループ性質の他の変数も影響を及ぼす)。

グループの管理に直感的な能力を持ち、より多くの費用を負担する人がいるので、指導者が生まれたと言われています。


しかし、心理学はしばしば変化の可能性を提唱し、したがって、リーダーシップの訓練のための異なる戦略があると主張する。次に、それらのすべてが何をベースにしているかを見てみましょう。 基本的なリーダーシップスキル .

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5つの重要なリーダーシップスキル

リーダーシップは役割であり、したがって、観察可能な、結果として訓練可能な行動のセットではなくなりません。指導者を、他のメンバーの行動を自分が望む方向に向けるように管理するグループのメンバーと定義することができます。このため、 リーダーになるには送信するだけでは不十分です 仕事を分散したり計画を立てたりしますが、あなたの目標を持っている人たち(目標を持っている人)に献身し、信頼を得る必要があります。このためには、特定の社会的スキルが非常に重要です。


1.正直

まず、高い グループのさまざまなメンバーの仕事に関する透明性と誠実さ 。言い換えれば、誰もが自分の仕事が何であるか、それがどのように共通の目標を達成し、すべての利益につながるのかを理解することが重要です。これを行うには、信頼の気候が確立されなければならず、誰もが質問をしたり代替案を提案しても安全だと感じるはずです。そして、これをどのように伝達するのですか?

まあ、もちろん、話す。しかし、言葉だけではありません。

2.言葉と非言語コミュニケーションの習得

グループの指導について言葉と非言語のコミュニケーションは非常に重要です。 私たちが望むすべてを表現する必要がある 私たちのグループが知っている。さて、私たちが提案を拒否したり、同僚の一人からより多くのことを要求したりするような不快な瞬間があります。このために、さまざまなコミュニケーション戦略があります。そのうち、主張を強調する必要があります。


3.主張

主張は、 良い関係を維持しながら私たちが望むものを伝える 。具体的には、振る舞いが変化しやすいので、エッセンスの代わりにエッセンス( "あなたはX"よりも優れています)の代わりに、過去の代わりに未来について話すことから構成されています( "あなたは過去を変えることができない、または否定的ではなく肯定的な( "do not do"の代わりに "do X"をする)ことができるので、Yを行ったことがある)...この能力は、チームと調整してください。

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フィードバック制御

また、フィードバックの管理、つまり一般的に仕事に関連するパフォーマンス、態度、行動について私たちのグループに与えた情報を考慮に入れなければなりません。フィードバックは正または負にすることができます。それが肯定的であれば、問題はありません。実際には何らかの形でそれを管理できますが、 あなたが何らかの行動を修正しなければならないとき 私たちは対話者の自尊心と自己効力感、彼が必要とする心理的特性を危険にさらすことができます。そのためには、私たちのリスナーが自分の誇りを守らなければならない証人なしに、私的なフィードバックを管理することが推奨されます。


さらに、肯定的なフィードバック(何かがうまくいく)から始めること、肯定的に否定的なものを含めること、励ましのメモで終わることが推奨されます。これはサンドイッチ法のような、ジョークの外で知られているものです。

5.アクティブリスニング

また、物事を言っても、正しく、より良いと言ってもいいですが、その後、私たちの言葉が私たちの行動や行動によって支えられなければ、リーダーにとって不可欠な何かを失うでしょう。したがって、重要です 能動的なリスニングをする グループまたはその構成要素が意見や疑問を伝えるとき。彼らが彼らの文章を完成させ、彼らが表現している必要性に応え、彼らが満足していることを確認し、とりわけ多くの共感を持ち、あなたを自分の場所に入れる方法を知ってください。


このため、グループ管理は非常に複雑な作業であり、それを実行する先天的な能力を持つ人がいますが、すべての心理的スキルと同様に、 それは良い精神的な訓練で最適化される可能性が高い .

UPADの心理学とコーチングでは、グループのリーダーシップに介入し、パフォーマンス、福祉、満足度を向上させることを目的とした心理的スキルにおいて、あらゆる種類の人々(アスリート、マネージャー、チームリーダーなど)と協力しています。したがって、リーダーシップは単方向プロセスに基づいているのではなく、自分と他の人とのバランスを取るスキルに基づいていることがわかっています。


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