ブレインストーミング：ブレーンストーミングは本当に効果的ですか？

マーチ 30, 2024

おそらくあなたはこれまでに次の文章を聞いたり読んだことがあります。「誰も一緒に私たちと同じくらい知的ではない」今日の非常に普及しているこの日本語の言葉は、 創造性 グループワークと組み合わせなければなりません。

具体的には、通常、セッションの活性化を担当する勇敢な人物によって発音されます。 ブレインストーミング o ブレインストーミングこれは、企業と教育環境の両方で非常に一般的な作業ツールです。ブレーンストーミングでは、これらのワークグループを活性化させる担当者が、集団の生産性のためにチームのすべてのメンバーをモチベーションに保ちながら、メンバーのアイデアのどれもが嘲笑されないようにします。

集団の脳

ブレーンストーミングを主張する多くの主張者は、ブレーンストーミングを一種のものと考えることに慣れている 集団の脳 、各参加者の教えのおかげで、あらゆる問題に対して可能な限り最高の応答を提供できる天才。これらの人々は、「確かに、すべての努力がそれに投資されたにもかかわらず、経験はそれに値するものであり、可能な限り最良のアイデアを生み出すことができます。

真実は、ブレインストーミングという概念（「共通のものによって有機的に生成される知恵の源」など）を飾る人もいますが、グループワークは創造性を支持する必要はないと思われます。実際、グループで行うよりも、私たちが単独で働くときより多くのアイデアが出てくると思う理由がありますが、ブレーンストーミングの方法が私たちの創造性を高めると信じられていると信じています。

なぜこれが起こるのですか？基本的には、 私たちの脳はこのように働く準備ができていません .

ブレーンストーミング、または疑わしいグループの創造性

相対的な有効性が低い ブレインストーミング ボトルネック現象によって説明されているように見える。つまり、グループの各メンバーがそれぞれ行った貢献は、計画の準備において残りを「抑制」する。つまり、一方では、人々は、ソリューションについて一緒に考えるとき、そしてもう一方では、同僚の意見を聞きながら解決策を考えることは、生産性の面で高価です。グループでは、アイデアは順番に提示され、私たちは絶えず談話を読み返しますが、一方で、ひとりの人がいくつかのアイデアを順序どおりにシャッフルし、最初から重要ではないものを破棄し、明確な答えを与える

さらに、私たちと私たちの介入の両方を判断する他人の存在によって引き起こされる不安が、抑止と創造性を促進することによって正確に特徴づけられなければならない課題にブレーキをかけることもできると提案されています。この方法の前提の1つであるリラックスした環境の創造は、完全に恒久的な、あるいは少なくとも処理すべき仕事に関係しない社会の側面に注意を向ける傾向によって損なわれる。

このすべてにかかわらず、私たちはアイデアのグループ展示が私たちの発明性を高め、一般的に良い解決に達することができると考えています。いくつかの心理学者は、 グループの有効性 。この欺瞞は、3つの可能性が原因である可能性があります。第1は、人々が他の参加者が貢献したアイデアを自分自身に帰属させる記憶不全であり、自尊心を高めることができる。第2の理由は、グループ作業中に、各参加者が別の人が話している間に休息する機会があるため、より良い最終結果（ソース）を想定しなくても、ブロックされる確率が低下することです。この錯覚の第3の要素は、私たちの業績を当グループの平均業績と比較すると、（創造性や生産性の点で）少しでも苦しんでいても、これが福祉（出所）を生み出すこと。

すべてがbutsではない

もちろん、このすべてが、ブレーンストーミングが場合によっては興味深い選択肢になることを意味するものではありません。このタイプの方法の有効性は測定が困難であり、統計的分析はブレーンストーミングで生まれたアイデアの主観的評価には盲目的である。ブレーンストーミングはグループで多くのアイデアを生み出す適切な手段ではない可能性がありますが、おそらく品質これらのうちの

あなたには 治療効果 グループのメンバーや誰が知っているのか、ルーティンと断ち切り、相互の知識を促進することによって、特定の時期に仕事の気候を改善することさえできます。このタイプの質問では、いつものように、それぞれの経験を伝える必要があります。