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Carlos ReyGarcía:「リーダーシップはダイナミックなプロセスです」

Carlos ReyGarcía:「リーダーシップはダイナミックなプロセスです」

2月 28, 2024

リーダーシップとモチベーションは2つの不可欠な要素です どのプロジェクトの成功においても、どちらも個人の個人的および職業的開発に必要です。

しかし、導く能力は訓練されていることができますか?有力なチームにとって感情的な管理はどれほど重要ですか?私たちの人生に変化を起こすときのモチベーションはどれくらい重要ですか?

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UPAD心理学とコーチングの共同創設者であるCarlos Rey Garciaとのインタビュー

上記の疑問を解決し、マドリッドの治療と個人開発の最も重要なセンターの一つであるUPAD心理学とコーチングの共同設立者であるカルロス・レイ・ガルシア(Carlos ReyGarcía)


おはよう、カルロス!心理学は人間精神の異常陰性部分、すなわち精神障害の治療と予防に専念しているという一般的な信念で自分自身を見つけるのが一般的です。しかし、心理学者の仕事に伝統的に関連した部分だけでなく、精神的卓越性と卓越性の一例として、診断可能な精神的な問題や異常に肯定的な人口への訴えに強く賭けています。あなたはそれを動機づけたのですか?

確かに、我々は問題のある専門家のこのクリシェを一度も好まなかったし、スポーツの分野から来ている。


肯定的で人道的な心理学は私たちの方法論に多大な影響を与えてきました。私たちは、自分たちの "問題"を克服するための課題として、自分自身の問題としてではなく、このように、そしてアスリートと何年も働いた後、私たちは目的別の作業の重要性を理解し、専門家の助言を必要とするかもしれない経験が、心理的なレベルこれらすべての領域は心理学的な変数と目的を共有していますが、私たちの場合はすべてが3に減りました。パフォーマンス(行動)、幸福(感情)、満足感(思考)。それらを整列させ、最適化することが最大の課題です。

専門家のアドバイスが必要なさまざまな行動分野について話すとき、正確にはどういう意味ですか?


私は基本的にそれを普通に言いますが、スポーツのように、競争の激しい地域や他の人々とのやりとりや対立の中で行動します。したがって、さまざまなタイプのユーザーの課題に対処する際には平行しています。

UPADでは、さまざまな分野の専門家が、スキルを向上させたり、さまざまな状況をよりよく管理したりするために、あらゆる種類のアスリートと協力しました。我々は反対派を克服するほど複雑な挑戦に直面するために相手を準備した。音楽家、アーティスト、ダンサー、プロのポーカープレイヤー、他の人との関係を改善したいと思っていた内向的で不安定な人...私は分かりません。私たちの思考、感情、行動を管理する方法。それが私たちが助けを提供し、価値を生み出そうとするところです。

あなたの仕事では、運動選手や労働者が自分自身を改善するのを助けることを助言します。そして確かに、個人的成長における最も重要な心理的変数の一つはモチベーションです。実際、人が変わる意欲がないなら、そうすることは不可能です。しかし、私たちの目標を達成するために、モチベーションは個人的にも専門的にもどのような役割を果たしますか?なぜ、変えたいと思うにもかかわらず、そうするための踏み切りをしない人がいるのはなぜですか?


それは正しい個人的には、私はモチベーションを車両のエンジンと比較したい。私たちにはすべてのものがありますが、私たちがどこに行きたいかを常に知っているわけではありません。時にはそれを知っていても、私たちがあなたに管理しているガソリンをひどく選びます。私たちがタンクに圧力をかけると、不愉快なことを避けるためにやるべきことがあるので、私たちは否定的な動機づけを受けるでしょう。しかし、私たちが熱意でそれを埋めることを学ぶならば、私たちはモチベーションの肯定的な性格にもっと焦点を当てることができ、我々の目標に達する前でさえ、我々は旅行を楽しむでしょう。どのように管理するかを知っているガソリンは、私たちの目的地が何であれ、辛抱強く、楽しむための基本です。

変更したいと思っている人たちについては、そのようなケースを分析しなければなりませんが、通常、変更の開始は基本的な期待の対象となります。これらの期待に基づいて、自分自身に潜在的な脅威と考えられる他の人たちと比較して、より良いものを達成する機会(成功を達成する動機)などの変化に直面している人々を見つけることができます(失敗 - )。この意味では、動機づけや恐怖に向かっている場合は、バランスが傾いていると認識しているところに向かって、最終的な決定を下すことは非常に重要です。


あなたがUPADで提供するサービスの1つはビジネスコーチングであり、企業内で最も話題の1つはリーダーシップです。仕事上のストレスに関する研究は、上司と部下との関係がストレス要因になる可能性があると結論づけているのに対し、逆に従業員の業績を向上させ、彼のモチベーションを維持することができると結論づけている。良いリーダーがどんな特徴を持っていると思いますか?

通常、組織の世界ではさまざまなスタイルのリーダーシップの間に衝突があるため、他のスタイルに比べてスタイルの適合性を判断することができます。したがって、見習いが必要とする明確なガイドラインがないなど、専門家のチームを介してマネージャーが行使した過度のコントロールになる可能性があります。私がこれを意味するのは、リーダーシップは人から人へ、そして客観的から客観的に変化するダイナミックなプロセスであるということです。


それぞれの状況には異なる特徴があり、目標を達成するためにリーダーがいくつかのポジションを取る必要があります。したがって、私は個人的には、優れた指導者は、積極性(雌豚を拾い、続ける)、一貫性および完全性(例で説教し、 (状況の変化するニーズに適応する)、コミュニケーション(プロジェクトの信頼性と影響力、目標の達成への信念を伝達する)、感情的知性(難しい状況を管理し、衝突を管理する) (コミットメントを生み出し、異なる視点を検討し、決定や行動にチームを関与させる)代表者を選任し、フィードバックを与え、方向性を提供し、成果の一部を感じるよう動機づける。

リーダーシップには多くのコースやワークショップがありますが、このスキルは訓練されているのか、それとも基本的には生得的なのでしょうか?

まあ、他の分野の知識やスキルと同じように、私はすべてが潜在的な才能をシリーズとして持っていると考えていますが、これは社会的な分野、すなわち他者との共存で開発する必要があります。私たちは本質的に単独で生まれており、必然的に他人を導くことができるので、私は、社会的相互作用の状況の中で、リーダーの行動について学ぶことを増やすことができるので、この場合の仁心は不適切なアプローチであると考えます。

もう一つは、リーダーシップをどのように定義するかです。私たちがそれを単なる技能、静的または本質的な、または逆の動的なインタラクティブなプロセスと見なした場合。


私の個人的なケースでは、私は第二の選択肢を好む、つまり、私はリーダーシップを一連の基礎スキルから成り立ち、もちろん開発の影響を受けやすいプロセスと考えている。

おそらく他の人を導く方法についての情報はますます多くありますが、自己リーダーシップはどうですか?間違いなく、それは私たちが逆境を克服し、時間の経過とともに組織化され、動機づけられることを可能にする、個人的および職業的開発における重要な要素です。この精神的能力をどのように改善できますか?

私は、あなたが自分で始めなければならない他の人を導くことができると必ず言っているでしょう。あなたが自分自身にそれを提供する立場にない場合、どのように他の人にそれを提供できますか?


その開発のための要件はまた、自己知識の努力、目標の確立、達成に忍耐を持たせることを意味する。これらはすべて前に示した特徴と一致しています。

私たちの個人的な発達に重要な役割を果たす感情的知性は、今日の大きなパラダイムの1つです。そして会社では、それはどのような役割を果たしていますか?感情的なリーダーシップの話がますます増えています。

情緒的知性は、適切な自己制御を達成するための基本的な能力です。私が直面している状況をどのように解釈し、それに基づいて、どのような気持ちと私の態度や最終的な行動に及ぼす影響を知ることは、私が設定した目標を達成する上で不可欠です。

時には、機能的または正当な方法でそれに適応するために、特定の状況に関する私の思考を修正することを学ぶ必要があり、機能よりも真実の基準にもっと重点を置く他のタイプの思考基準を放棄することがあります。特定の目標に達するときに機能不全反応の正当性を見いだすようなケースでは、私は彼らに次の言葉を伝えたい。あなたは正しいです、そして、何が使用ですか?答えが「私の目標から離れる」なら、感情的なリーダーシップは失敗しています。


ますます個人主義社会では、企業は従業員がチームとして働く能力を重視しています。なぜあなたはチームワークが職場でとても重要だと思いますか?

私たちは、個人を中心とした社会の創造の利益についての素晴らしい "陰謀"の議論に入ることができますが、確かにこれはこのインタビューの目的ではありません。 Adam Curtisのドキュメンタリーをお勧めします。 自己の世紀 優勢な個人主義のより深い理解のために。


チームワークの重要性については、私の答えは自明ではないかもしれませんが、基本的にシナジーという概念をここに暴露することには限界があります。シナジーは生物学から抽出された概念であり、一連の要素が一般的な機能に及ぼす共同作用の重要性を反映しています。誇りを持っているすべての企業は、例を見つけるために人体として行動します。私たちには、頭部、肺、心臓、腎臓、および特定の機能を果たす臓器の長いリストがあります。この人が体の器官の残りの部分と一緒にその行動を実行しなければ、最高の心を持つことは無用です。まあ、組織でも同じことが起こります。相乗効果がなければ、肉体の一般的な目的を見失ってしまいます。それは、生存し、可能な限り適切に機能すること以外はありません。



RECREATING / REACTING TO OLD MUSICALY.LYS (CARLOS MENA) (2月 2024).


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