カリスマ的リーダーシップ：偉大な指導者の8つの特徴と特性

四月 5, 2024

人の管理は会社の成功の重要な要素です より高い地位にいる個人は、これの行進において重要な役割を果たし、どのように仕事チームが感じ、降伏するかを知る。

しかし、リーダーシップには多くのタイプがあり、それぞれに独自性、賛否両論があります。いくつかは、いくつかの文脈ではうまく機能し、異なる文脈では他のものとうまく適合します。この記事では、カリスマ的なリーダーシップについて最近話すことの多い種類のリーダーシップについて話します。

リーダーシップの種類

それぞれの人は世界であり、他の人と関係することになると、私たちはすべて自分の行動様式を持っています。専門家によると、さまざまなタイプのリーダーシップがあります。最も重要なものは次のとおりです。

自由裁判官 ：このタイプのリーダーシップは、委任的リーダーシップとも呼ばれます。従業員が大きな自由を持つ傾向があり、必要に応じてリーダーだけが介入するスタイルです。
独裁者 それはリーダーが大きな力を持っているリーダーシップスタイルです。指揮指導者であり、すべての決定は彼によって行われます。その長所と短所についてもっと知りたい場合は、私たちの記事「独裁的（または権威主義的）リーダーシップ：長所と短所」を読むことができます。
民主党 ：意思決定の部下を含むため、参加リーダーとしても知られています。
トランザクション ：結果に向けたリーダーシップスタイル。商用チームに最適です。
変形：カリスマ的なものとしても知られ、チームのメンバーを動機づけして同じ方向に向かわせる。

この記事では、カリスマ的なリーダーシップを掘り下げ、他のものについてもっと知りたい場合は、私たちの記事「リーダーシップのタイプ：5つの最も一般的なリーダークラス」を読むことができます。

カリスマ的リーダーシップの特徴

カリスマ的な指導者は、従業員や他の個人に影響を与え、すべての人が勝つ働きがいのある力量を確立する素晴らしい能力を持っています。彼らはカリスマ的な指導者と呼ばれています。彼らは例外的なカリスマ性を持ち、彼らの信奉者に忠実に留守しているからです。これらのリーダーの最も優れた価値のいくつかは、正直、利他主義または倫理です。

今、 これらの指導者を現在とは異ならせ、非常に評価しているのは何ですか？ その主な特徴は何ですか？次の行で、あなたに説明します。

1.部下の感情と結びつく

何かがこのリーダーシップスタイルを特徴づけるならば、上司と部下の間に存在する感情的なつながりです。 。職場で見つかる緊張と競争力にもかかわらず、これらのリーダーは彼らのニーズを気にするので、部下との親密さを作り出します。これらは何もせずに追随者になる。

2.コミュニケーション

カリスマ的指導者は社会的スキルの例外とコミュニケーションスキルを持っています 。このようにして、彼らは評価され、尊重されたと感じる部下とつながります。これはまた、労働者を動機づける鍵でもあり、研究は、カリスマ的なリーダーシップが従業員のストレス・レベルを軽減し、幸福を改善し、組織の一部と感じさせることを助長することを示唆しています。

3.自信

他の人たちが私たちを尊重するためには、 。これらのリーダーは高い自信と安全を享受しているので、他の人と静かに話すことができます。他者は、自信を感じる、対人関係で非常に魅力的なものです。

4.モチベーション

カリスマ的な指導者は、従業員が会社内で気分を良くし、価値観に合わせるようにします そして組織の目的は、従業員がモチベーションを保ち、自分自身を最大限に活用し、パフォーマンスと会社のパフォーマンスを向上させることです。

5.アクティブリスニング

能動的なリスニングはカリスマ的なリーダーの特徴です それは労働者の話を聞くだけでなく、懸念を表明できるようにすることです。カリスマ的な指導者は、幸せな労働者がより効率的であることを理解しているので、労働者とその懸念のニーズに注意を払う。

関連記事：「アクティブなリスニング：他者とのコミュニケーションの鍵」

6.創造性

カリスマ的な指導者は創造的な人々であり、通常は限界や恐怖を超えたビジョンを持っています 。それが彼らの信者の道を導き、彼らに影響を与えることができる理由です。問題が発生すると、彼らはそれを解決し、直面しなければならないことを理解する。彼らは危機の中で成長する機会を見ている。さらに、この種のリーダーシップは従業員の創造性を促進します。

関連記事：「創造性を高める14の鍵」

7.ビジョン

これらのリーダーは、将来の大きなビジョンを持っているため、変化する環境に完全に適合します 企業に安定をもたらします。創造的であることによって、変革の状況においても解決策を見出すことができます。彼らは他者に動機を与え、影響を与えるリーダーであり、変化に直面して従業員に力を与える。 Universumの調査によると、調査対象の経営幹部の41％がリーダー企業を従業員の能力強化のために探していることが明らかになりました。

このタイプのリーダーシップの成功は、将来のビジョンと、それがコミュニケーションできるという事実によるものです。