支配的な指導者：彼らはどのような存在であり、どのように力で作られていますか

四月 15, 2024

ドナルド・トランプ氏は、2017年1月20日にアメリカ大統領に任命されました。この事実は、彼のイデオロギー、彼の議論と懸念の声明、政策、そして選挙運動は、政界の経験のない大物としての起源と共に、他の大統領候補ヒラリークリントンにとって明らかな勝利をもたらしました。しかし、すべてにもかかわらずトランプは勝った人でした。これの理由の一つは彼の人格であり、非常に支配的であった。

それだけではありません： 複数の支配的指導者が力を発揮した 歴史を通じて、人口によって時折選択されています。なぜ？この記事では、支配的な人々の特性と時にはそれらが選ばれる理由について話し合うつもりです。

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支配的指導者の特徴

ドミナンスはそれ自体が負の属性ではありません 。マスターする能力は実用性があります。目的を達成し、それに集中し、達成するために利用できるリソースを活用することさえできます。多かれ少なかれ、私たちは皆ある程度それを持っており、支配と提出との間の連続のある時点で自分自身を位置づけます。

誰か支配的な人は大きな自信を持ち、頑固で支配的な傾向があります。彼らは提供されるものに満足していない傾向がある、彼らは慣習のほとんどの感謝を持っている傾向があり、自立し、自分自身と彼らのニーズに焦点を当てている傾向があります。

優位性が非常に高い場合は、優位性の高い人々 より高いレベルの傲慢さと優越感を示す傾向がある 。彼らはまた、功利主義者であり、より怒り易く、明らかに、自らの外にある現実の他の視点が、彼らが守っているものよりずっと正確であるかもしれないということを考慮に入れないことによって、決定のためのより大きい能力を明らかにする傾向がある。

彼らはより二分的な思考を持ち、名声、威信、そしてより多くの力を求める傾向があります。実際、ナルシシズム、マキアベリ主義/操作、精神病といういわゆる暗いトライアドまたは暗いトライアドを提示するのは一般的です。

ナルシシズムと精神病

ナルシシズムに関する限り、それは通常 注意を必要とする人、そのメリットの認知を求める人 誇張された形で自己評価する傾向がある傾向があります。彼らは最初に、他の人を後に評価すると考えます。

精神病は、自分の行動が他の人々に及ぼす影響を考慮せずに自分の目標を達成し、感情反応の深さをほとんど示さずに行動する、共感の高い欠如として現れる。加えて、彼らは表面的に扱われたときに彼らに向かってポジティブな傾向を促進する、高い誘引能力の魅力を明示する傾向がある。

最後に、 マキャベリ主義とは、 ：他人が自分の目標を達成するためにそれを利用したいと思うものを考え、創造したり、行動させたりする。

彼らは目立つように努力する傾向があり、より多くのスキルを持つ被験者を疎外させたり、害したりして、行われたことの厳格な監視を確立する傾向があります。一般的に、支配的な指導者は、非常に顕著な特定のタスクや、迅速で安全な対応が必要な時には、より多くの要求があります。

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彼らはなぜ選ばれたのですか？

過度の支配はしばしば全体主義に左右され、支配的な人や主体の意見に残りの部分を提出することを捜し求めることを念頭に置いて、 なぜ多くの人々が接近して支配的な指導者を選ぶのか ある瞬間に

この点については、この傾向の明確な原因を見つけるために数多くの実験が行われてきました。最も妥当な対応は、歴史のなかで何度も何度も何度も見ることができたものであり、彼らは（独裁的ではなく、選挙を通じて）権力を得るようになりました。不確実性の不寛容です。

そして、大きな不確実性と苦しみの時代に、支配的な特性を持つ多くの指導者が現れました。このような状況では、人口の大部分に大きな不安感があり、そのような不安に直面して、多くの人が行動するための確かなポイントを求めています。 あなたは、強さと物事の明確なビジョンを特定できる人を探します 、自分自身にセキュリティの高いレベルと物事の彼のビジョンを持っている人。彼らの意見は共有されないかもしれないが、所有しているか、所有しているように見えるが、誰かが支配的であるという特徴である。

したがって、支配的な指導者が権力の地位に達することは、通常、権力の欠如と状況を支配する主体の認識であり、報酬によってそれに関連する不安と不快感の状況を改善しようとする。

なぜ他のタイプのリーダーはいないでしょうか？

上記の状況では、支配的な指導者に対する嗜好が増加するだけでなく、権威のない指導者に向かう指導者への指向も観察された。

その理由は、威信に基づいて権力に服する指導者は、通常、意識、共感、謙虚さを高め（誇りを示すことはできるが）、主観的にはより合っていて、異なる視点ではより配慮している。しかし、 危機的状況では、これらの資質は困難な決定を下すのが難しいと考える人もいます ゆっくりとゆっくりと演技する方法。

危機的状況にある多くの人々は、一般的に肯定的と見なされるこれらの資質を弱点の兆候と見なします。利他性と柔軟性は、完全性への脅威となり、不安の発生源とみなされます。

時間の経過とともに進化

しかし、このリーダーシップスタイルは、ストレスの多い状況で迅速な対応が必要な瞬間にのみ持続可能です。つまり、短期的に有効性を持つ、あるいは問題や状況が残っていて、他の手段でこれまでに解決されていないタイプの力です。しかし、中長期的には、 積極的に評価されなくなり、他のタイプのリーダーシップを追求して消滅する傾向があります より柔軟で、社会のすべての要素を考慮します。

しかし、一度支配的であれば、支配的な人物はいろいろなプロセスや仕組みを実行することで自分の地位を確保する傾向があります。それは、当初選挙で権力を握った多くの支配的指導者が独裁者になってしまう理由の1つです。均一 支配的な指導者が彼の立場に至ったよりも大きな不均衡を引き起こす可能性が高い 一方、その支配力をより魅力的なものにして永続性を促進することができます。