職場の嫌がらせの頻繁な発生：3段階
暴動とも呼ばれる職場の嫌がらせは、職場環境に及ぼされる微妙な暴力形態です。何度も、そして時には偽りの理由で、企業や組織、侵略者やオブザーバーや目撃者は、この種の暴力を指す婉曲表現を使用します。
このように、「労働紛争」、「権力闘争」、「同盟闘争」、「両立できない仲間」などの言葉が、労働者の間で隔離された問題であるか、通常の組織の
しかし、真実は、 職場の嫌がらせは、仲間同士の単なる葛藤を超えている 。この種の問題の特徴を深く掘り下げてみましょう。
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移動の特徴
職場のハラスメントの少なくとも3つの特徴を特定することができます。
1.暴力は、ほとんど抵抗しない犠牲者に向かって行使される
さらに、この暴力の目撃者はしばしば、他の方法を見て、その問題への干渉を避けるか、もしそうであれば、侵略者との闘いをとるだろう。
2.時間がたつにつれて体系的で反復される暴力
しかし、それらは通常中程度または低い強度のエピソードである。場合によっては、外部の観察者によって重要でないと判断される可能性のあるフレーズやコメントにのみ縮小されることもあります。強烈な暴力行為はまれです。
しかし、中期的に状況をより危険なものにするのは、まさにこの低強度と反復です（比較の方法で、それを「中華」の拷問と比較することができます）。
3.暴力は意図的に目的をもって行使される
被害者 そのような隠された興味を理解したり理解しないかもしれない 。オブザーバーは、不正の状況に注意を払うことを避けたり、侵略行為がしばしば微妙であり、犠牲者だけが知覚するため、それらを理解していない可能性もあります。
その目標を達成するために、ストーカーは一連の 孤立、敵意、威信の喪失を経る戦略 他の形態の心理的暴力が含まれる。
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職場のハラスメントの開発
これらの暴力行為は継続的に行使された 健康やその他の種類の経済的、社会的被害を著しく損なう 。職場の嫌がらせは、被害者がさまざまな心理的後遺症を残す一連の段階を経る時間的に延長されたプロセスとして理解することができます。
可能なコースは、例えば以下のようなものであってもよい。
1.被害を過小評価する段階
労働嫌がらせの開始時に、労働者 問題や誤解による一時的な状況だと思う 彼が警戒するのを妨げ、自分自身を守るための措置を講じる。
2.自分を責める
後で、状況が止まらないと彼が理解すると、彼は「なぜ私ですか？」と尋ねるかもしれません。 自尊心を蝕むもの 彼は自分の性格のある特性に嫌がらせを犯していると主張しているからです。
これらの初期段階では、状況に直面して過敏でないか誇張されていない場合でも、犠牲者が自分自身に尋ねることは珍しいことではありません。エピソードの強度が低く、犠牲者だけが何度も知覚するという事実は、これらの考えと関係がある。これは、自分自身の認識を疑うようになり、それが「非現実化（derealization）」（外界を奇妙なものや奇妙なものとして知覚する現象）につながる可能性があります。
3.不安
嫌がらせの継続は、不安や抑うつ症状を引き起こし、状況を悪化させます。 侵略者の無罪を促進する 被害者が通過する問題のある状況に基づいて行動を正当化します。
それはまた、それが作り出すストレスと一緒に、胃の痛み、皮膚の炎症、頭痛などを引き起こすことがある経験の「身体化」で頻繁に起こる
要するに、職場の嫌がらせは、単純な「労働紛争」よりも、被害者にとってはるかに深刻な結果をもたらす。
