ガラテア効果：あなたはあなたの可能性を信じますか？

"この子は馬鹿だ"、 "あなたは決して何にもなれません"、 "持ち去り、それをやる方法がわからない"。これらの言葉は、彼らが参照する人に関する否定的な期待を明確に反映しています。そして、それだけでなく、彼ら自身が表現しているかどうかにかかわらず、被験者はそのアイデアを紹介し、予想通りに行動する一連の行動をとるでしょう。

これはピグマリオン効果として知られています。しかし、同じ状況に関連した影響もありますが、別の観点から見ると： 私たちはガラテア効果について話しています.

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ピグマリオンとガラテアの神話

ピグマリオン効果とガラテア効果がどのように作用するかをよりよく理解するためには、これらの用語がどこから来ているかを知ることが有用な場合があります。 神話につながる歴史 .

ピグマリオンの神話はキプロスの王として私たちに提示しています。キプロスの人生では完璧な女性が妻になることを求めました。しかし、誰も見つけることができませんでした。王は彫刻に自分の時間を費やすことを決めた。彼は彼の作品の一つで完璧な女性を表現することを決めたが、 彼がそれに恋して終わった完璧な象牙の像を作り出した 。ガラテアは彼女に電話をかけ、彼女に憧れていました。しかし、そのようなことは止められませんでした。

ピグマリオンはさまざまな宗教的儀式に行き、彼に命を与えて神に祈った。アフロディーテは愛と情熱の女神で、彼の嘆きに答えた。彼の家に帰るとき、ピグマリオンは、ガラテアへの悲しみを観察し、それにキスするために長い時間を費やしました。しかし、驚いたことに彼は暖かく触れ合っていた。 2回目のキスで、ガラテアは生きてピグマリオンと恋に落ちた。

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ピグマリオン効果

神話を通して、私たちはピグマリオンの希望と期待が彼に一連の行動を それらの希望と期待が現実になってしまう .

同じ神話から、私たちはピグマリオン効果と呼ばれるものを推定しました。それに基づいて、私たちが他の人に向けて期待していることは、長期的には問題の人にその行動のタイプを生み出す行動を引き起こします。例えば、子供が何かを達成するつもりではなく、私たちがそのアイデアに無意識のうちに突き進むと考えると、長期的には、子供は同じことを信じて最終的な行動や役割を果たす可能性が高くなります。

ピグマリオン効果は心理学と教育の世界ではよく知られている n 他人が期待するものに大きな影響を与えることができます。しかし、他人の期待と同じことが効果をもたらします。このようにして、これに対するもう一つの重要な相補的効果の存在を観察することができます。これはガラテア効果に関するものです。

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ガラテア効果

ガラテア効果 自分の能力を信じる力を指します 私たちの目標を達成するかどうかについては、可能性や欠如があります。

ある人が安全で、自分が望むものを達成することができると感じたら、彼らは目標を達成するより大きなチャンスを持つでしょう。なぜなら、 彼の行動はより集中して焦点を当てるだろう 。被験者は自らの努力によりますます依存しがちであり、目的を達成するためにもっと献身しているように感じるでしょう。

反対に、自分が望むものを達成できないと感じる人、自信がない人は、すべてを目的にすることはできません。彼は可能性のあるエラーと失敗を目に見えるように疑う傾向があり、彼のコミットメントはより脆弱になり、目標を達成できない可能性が高くなります。

他人の知覚との関係

ガラテア効果には内面的な意味しかない。私たちの自己認識と自信は、私たちの態度や行動を通して外部に投影されるので、他の人はそれを捕えて訓練します 他のものの中にある私たちのイメージ .

彼らが形成するイメージは、キャプチャできるものに応じてよりポジティブまたはネガティブになり、そのイメージは彼らが私たちをどのように扱うかに影響します。一例として、彼らが私たちを弱者と見なした場合、私たちはより意思のあるイメージを投影すると、私たちを賞賛したり羨ましく思うかもしれませんが、私たちを利用したり保護したりする可能性が高くなります。また、他の人たちが私たちから形作るという期待

同じように、他人が私たちに持っている感覚と、私たちに伝えるものは私たちに影響を与えます 私たちの自己知覚をある程度修正する そしてそれによって私たちの行動の仕方、それがガラテア効果とピグマリオン効果を密接に関連づけます。

しかし、より重要なことは、 成功または失敗を予測する 環境がそれを信じていなくても成功することができ、環境をサポートしていても自分自身を信じていない人ははるかに難しいだろうから、自分自身とそれを達成するチャンスを考えています。

制御軌跡との連係

ガラテア効果はまた、コントロールの場所に関係しており、何が起こっているのか、私たちがしていること、つまり、 パフォーマンス自体または他の要因に対するイベントの帰属 e .

彼らの成功が内部的で安定したグローバルな要因によるものだと信じている人は、より活発で目的指向の行動を行いますが、外部の不安定な要因が原因と考えている人は、単なるチャンスであり、したがって、彼らの目標のために戦う意欲を失う。

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