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ホーン効果:これは私たちの否定的な偏見がどのように作用するか

ホーン効果:これは私たちの否定的な偏見がどのように作用するか

マーチ 31, 2024

人間は不完全です。私たちの最も原始的な祖先の生物学的継承のために、人々は数秒で他人のイメージや第一印象を思いつく。

この現象は、脳の速度と敏捷性が適切に決定して行動することに起因しています。さて、 ホーン効果は似たようなものです それは、単純で細かい観察だけに基づいて、誰かの否定的な意見を形成する傾向にあることが判明します。

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先入観を出発点として

ホーン効果が意味するものの技術的定義に完全に入る前に、人間の行動に関する基本的なことを理解しなければなりません。私たちは社会的存在であり、 他者からの受け入れが必要で、良い印象を与える 。私たちはそれを避けることはできません、私たちは常にグループのアイデンティティの一部になりたいです。


いつものように、イメージや意図的にイメージを与えるのと同じように、他のイメージも考えます。私たちは常に事前審査を行い、悲観的なやり方で楽観的なやり方でやります。これまで述べてきた内容を見てみましょう。

ホーン効果とは何ですか?

ホーン効果 Halo効果と拮抗している 。後者は、それを定義する単一の特性(通常はその物理的外観)の観察に基づいて、全体としての人についての好意的な意見の生成からなる。非常に限られた情報に基づいて架空の精神的枠組みを構築しています。

反対に、ホーン効果は、ネガティブに固定された注意から観察される知覚を単純化する。私たちがサッカーチームに参加するとき、コーチが演じる砲撃に注意を払う。トーン、消費と語彙によると、彼は緊張と怒りの状態への傾向を持つ、深刻な人だと思うでしょう。セッションが終わると、彼は私たちを住所に運ぶことを提案し、私たちは彼と素敵なチャットをします。もう一度、 私たちが取り付けていた心理的な型を壊します .


幾分要約された方法では、Halo効果とHorn効果の両方 彼らは私たちの認知能力によって分析された偏見的で主観的な見解です 。我々が見る特性に選択的に注目することも、このプロセスの一部です。時には、私たちは、あらかじめ確立された信念を維持するためにその人の悪い(または良い)イメージを描き続けることを主張します。

労働市場で...

私たちは、あらゆるものが重要視され、あらゆる細部が加減算され、あらゆる言葉が嫌がらせをしたり、賞賛される時代に生きており、職場ではこれは非常に危険な傾向です。 特に人材を選ぶとき 。統計データによると、新しい候補者の80%は個人的なインタビューをうまく完了していない。

仕事の面接に行くとき、私たちが仕事の面接に行き、プロフィールより十分なものを出して、仕事の要求によって要求されるすべての要件を100%達成し、私たちは失望した職場に戻り、その職に就いていない。良いか悪いかの両方で、ホーン効果は、新しい専門的な機会を求める候補者の選考プロセスにひどい影響を与えます。


経済新聞Expansiónが明らかにした調査によると、新就職の候補者の80%以上がCVを預けているか、企業から呼び出されたインタビューに出席した。人事部のマネージャーまたはマネージャー 彼らはCVを読んで1分以上を費やすことはなく、多くの場合、彼らはそれらの半分を捨てる 時間の不足のために。それらは最小限に固定され、ごくわずかなデータから意見が形成されます。

ホーン効果を避けるためのガイドライン

まず、他者についての価値判断を避けることは事実上不可能であるという考えを主張しなければなりません。私たちは人間であり、それは完全に自然な傾向です。しかし、以下では、できるだけこの動作を回避するための推奨事項をいくつか見ていきます。

1.自己分析

私たちがちょうど会った人の一見で分析に没頭し、私たちが強調する側面を理解すると、私たちは株式を取得しなければなりません。我々がネガティブを注意深く見れば、ポジティブを探す必要があり、その逆もあります。 それだけで、我々が観察していることのより良い認識に近づくだろう .

2.忍耐強く、降水を避ける。

私たちは常にすべてを急いでいる。私たちは、すべてが非常に速く起こり、何かが瞬時にあり、消費は即座です。それは人間のレベルでも起こります。あなたは時間をかけて、その人とより多くのことをやりとりし、その人格を評価しなければなりません。

3.最初の印象を信用しないでください

ホーン効果は、そうでない場合のように、最初の印象に応答します。この点は前の点と相関があります。 D私たちはその人とのより多くの経験を求めることを主張すべきです 私たちは悪い個人的な関係を持っています。多分1つは職場で一方的な方法であり、もう1つは社会生活の中で正反対の方法です。

4.他者と意見を共有する

いくつかの状況では、私たちは特定の時間に他の人や他の人を知っている人のグループまたはデュオです。強く推奨されるアドバイスは、 パートナーとの意見交換 。要素を分析するさまざまな方法が価値判断を根本的に変える方法を知ることは驚くべきことです。

書誌事項:

  • Belloch、A.、Sandin、B. and Ramos、F.(Eds。)(1995)に記載されている。マニュアルのPsychopathology(2 vols。)。マドリード:McGraw Hill。
  • Bulbena、A.、Guimon、J. and Berrios、G.(1993)。精神医学における測定。バルセロナ:サルバト。

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