良いチームリーダーになる方法：9ヒント
チームワークは、組織やそれほど公式化されていない状況の両方において、基本的なコンポーネントの1つです。多くの状況では、人々のグループの協力が必要であり、このように設定された目標を達成することは、単に努力に参加することによって達成できるものではありません。誰かがプロジェクト全体を調整し監督し、動機づけを行い、分業の変化を生み出す必要があります。言い換えれば、リーダーが必要です。
この記事では、 グループの優れたリーダーとなるためにはどのようなスキルが必要ですか 「自分自身を自分自身に捧げているすべての人」の個人主義的認識を超えている。このために、リーダーシップの基本原則を見直します。
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職場での優秀なリーダーになる方法
人々によって形成される各グループでは、専門性の程度にかかわらず、誰かがリーダーの役割を果たす必要があります。このコンセプトを取り巻く混乱にもかかわらず、リーダーシップは自分自身の利益を残りのものに課すことに基づいているのではなく、 戦略的意思決定の役割を採用する それは可能な限り最良の方法でグループを目標に向けるものです。
これを念頭に置いて、良い指導者になるためのヒントをいくつか見てみましょう。具体的なスキルは、あなたが取り組む組織の種類や推進すべき職場の特質によっても異なります。
1.組織化されたものすべてに慣れる
カオスは選択肢ではありません。リーダーは一度に多くの作業プロセスに注意を払わなければならないため、必要な情報をいつどこで調べることができるか、誰が何を担当し、日、週、および曜日にどのようなタスクを実行する必要があるかを知ることが不可欠です月 この面での失敗は機能不全を引き起こす可能性があります グループまたは組織全体の構造に悪影響を及ぼします。
コミュニケーションを学ぶ
リーダーの戦略的な性質は、彼と彼が監督する労働者との間の絶え間ないコミュニケーションを確立することを不可欠にしている。残りのものが分かっていて分からないことを覚えておく必要があります。 解釈の誤りが現れないように 参照を使用して話すときに話されていることを他の人が理解しているとは想定しません。
後者は、リーダーが断る権威が、コミュニケーションにあいまいさが現れたときに何人かの人々に質問しないようにする場合に特に重要です。
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3.それぞれの機能を明確にする
1つのタイプの作業がどこで終了し、どこで始まるのかについて疑問がある場合、疑問を解決する能力を持つことが重要です。 このようにして、責任のギャップは現れません 誰が指示を受け、誰が監督するのかを誰もが知っています。
4.体験を通して
この最後の側面が重要です。優れた指導者になるためには、仕事の場での経験が必要です。非常に簡単な理由から、仕事を始めるときに、その重要性にかかわらず、直面する状況を予測することは不可能です。そのために、 あなたはそれらから学ぶために問題に遭遇しなければなりません .
5.委任方法を知る
良い労力管理を行うためには、いつ他の労働者に仕事を委任する時期になったのかを知る必要があります。このためには、この能力の評価を行い、この作業がダウンロードされているかどうかを確認して、一般的にグループの改善に役立てる必要があります。
6.積極性を鍛える
リーダーは、彼または他のチームメンバーを不快にさせる状況を回避することはできません。なぜなら、彼はその経験を経験しないからです。 チーム全体に積極的に影響を与えるためにはそうすることが必要な場合 。したがって、他者の意見を尊重しなければならないが、他者の意見を尊重しなければならない。
7.動機づけを知る
各チームと各人は、それぞれ異なる動機付けを持っています。誰もが実行するように数式を見つける方法を知っている 生産と幸福と個人的な満足のバランスで それは鍵であり、このためにはグループを動員する方法を知っていなければなりません。
8.セクターから学ぶ
グループや組織が何を扱うのかを知ることは不可欠です。そのためには、このシステムが存在すれば、作業プロセスのすべての段階、またはできる限りすべての段階を経て、作業部門の各部門または部門の作業員がどのようにそれを生かすかを確認することは非常に便利です。
9.一定のフィードバックを聞く
企業またはワークグループ内 非常に貴重な量の情報が生成される 。残りのチームのニーズ、発生する問題、関心事などを知るためには、それを聞く方法を知る必要があります。
