仕事と組織の心理学：未来の職業

四月 4, 2024

多くの学生が心理学の学位を執筆し、臨床心理学に専念することを考えていますが、進歩するにつれて、 彼らは心理学のその分野に専念することがますます困難になっていることを認識している 。現在、最もプロフェッショナルな成果を上げている分野の1つは、多くの心理学者が企業の人事部門に費やしている仕事と組織の心理学です。

今、人的資源と組織の心理はまったく同じではなく、 専門的な人的資源であることは、心理学者になるための不可欠な要件ではありません 。一方、組織の心理学者は、人事部門に加えて、管理レベルまたは商業的な研究とマーケティング、さらには生産の分野でその機能を果たすことができます。

今日の記事では、組織心理学の機能を見直し、人事専門家との違いについて掘り下げて説明します。

仕事の心理学者や組織は何ですか？

仕事の心理学者または組織は、 産業心理学者 o ビジネス心理学者組織や職場環境で心理学の原則を適用する専門家です。これを行うために、彼は精神プロセスと人間の行動（個人とグループの両方）を研究し、職場の問題を解決するための訓練を実践しています。その一般的な役割をカバー 組織内の人間の行動の研究、診断、調整、介入および管理 .

場合によっては社外の社外の会社の一員として働くこともできますが、組織の一部として（つまり、選択部門と訓練部門などで）従業員として働くことができます。業績評価、職場環境、労働者の健康、または従業員や管理職のためのコーチングサービスの提供などの機能を果たしています。一部の組織の心理学者は、科学者や教授としての専門的キャリアを育むことを選択します。

仕事の心理学者または組織の機能

基本的に、組織心理学者または職業心理学者は、3つの主要分野で重要な役割を担っています。

人事部 （トレーニング、トレーニングなど）
マーケティング ソーシャルおよびコマーシャルリサーチ。
職場における安全衛生 （労働衛生心理学）

しかし、それはどのような機能を果たしていますか？この専門家の機能の一部は次のとおりです。

組織内のさまざまな機能の計画、編成、または指示 人の入場、評価、報酬、維持、および発展など、
競合を観察、記述、分析、診断、解決する 人間の相互作用でこのようにして、良い仕事環境を確保し、組織文化を発展させます。
物理的な社会的、心理的要素を分析して修正する 職務成績に影響を与え、従業員の効率に影響を与えます。
気候の正しい診断のためにアンケートとインタビューを行う 生産性と労働衛生を改善し、可能な不均衡を是正するための予防措置を実施する。
必要に応じてスコアカードに助言する 例えば、団体交渉、可能なビジネス戦略、企業イメージの改善などの点で
さまざまな心理技術を分析して実装する 生産性を高め、組織の風土を改善し、疲労を避け、事故や職場の健康上の問題（バーンアウトやボーリングアウトなど）を防ぐ。
リーダーシップスタイルの専門家としての知識を提供する 対人関係、感情コントロール、交渉技術、意思決定または適切な計画などが含まれます。
才能を検出し、組織の発展を向上させるツールを使用する 消費者ニーズ調査を実施しています。
R ecomienda、そしてもし可能であれば、実際に奨励し、補償し、報酬を与える行動 職員の健康維持、安全衛生、労働衛生を確保することができます。
トレーニングエリアおよび設計トレーニングプログラムの責任者 人材の育成、キャリアプランとプロモーションのためのものです。
人材選定プロセスの指示と実行 。このために、候補者の能力を検出するために、さまざまな心理テストとアンケートを使用できます。
人材のニーズを分析する 、仕事と組織。

仕事の心理学者と人事専門家の違い

組織の心理学者を人事専門家と呼ぶのは、異なるものであるのが一般的です。組織心理学者は、組織や仕事の分野に特化した心理学者であり、人事専門家は心理学者としての訓練を受けていない場合があります。例えば、スペインでは、労働科学と人的資源の学位と呼ばれる大学の学位があります（これは古い労働関係学位に取って代わるものです）。 後者のプロフェッショナル・プロファイルは、組織心理学者のものとは異なる 。このキャリアで教えられる科目の中には職業心理科目がありますが、労組や労働組合の法律や課税など、他の話題も教えられます。

これは、企業の人事部門では、人材の選択や訓練の機能だけでなく、 給与管理などの団体交渉やタスクを実行することができます 。組織の心理学者のプロフィールは、人事部のこの分野のいくつかの分野に適合しますが、すべてではありません。

組織心理学者のトレーニング

あなたが心理学者で組織心理学に専念したいのであれば、組織の心理学者は、人事専門家とは異なり、心理学の学位を修了したことを知るべきです。 いくつかの心理学者がレースを終え、リクルートや選考技術者として働き始めます 人事の世界を知った後、人事管理や労働法など人事の他の分野をカバーするように訓練されています。

しかし、他の人は、心理学の学位を修了した後、修士号を取得することにします。あなたの意図がそうである場合は、人事管理の修士号または組織心理学および修士号のいずれかを選ぶ必要があります。最初の1つは予算、労働者の支払いと経費、労働法、契約、労働権、労働者安全システム（事故を避けるため）、選択と訓練などの質問であなたを形作ります。 2つ目は、組織内の個人の行動や、モチベーション、リーダーシップ、ストレス（およびその他の仕事関連の病気）、気候や仕事の文化、心理的変数の影響をパフォーマンス

心理学のマスターズについてもっと知りたい場合は、私たちのポストを訪問することができます： "心理学の20人の最高のマスター"

書誌事項：

VázquezBeléndez、M.（2002）。仕事と組織の心理学 - 歴史的アプローチ。アリカンテ大学。
Etkin、J.（2000）。政治、政府と政府機関の管理、ブエノスアイレス、編集プレンティスホール。（第3章：複雑さの要因）。
Schlemenson、A.（2002）。 Talent strategy、Bs。As。、EditorialPaidós。（第4章仕事の意味）。
Lévy-Levoyer、C.（2000）。会社のモチベーション - モデルと戦略エディトリアルマネジメント2000.（パートII理論から実践へ - キャップ4、キャップ5と結論）