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上司とリーダーの10の違い

上司とリーダーの10の違い

マーチ 30, 2024

以前の記事では、すべてのリーダーが持つべき10の人格特性について話しましたが、今日は 上司とリーダーの10の違い .

上司またはリーダー?

まず、両方の概念を定義しましょう。 「ボス」とは、自分の仕事や活動を指示するグループに対して権限や権限を持つ人物をいいます .

代わりに、 「リーダー」とは、グループ、社会的、政治的、宗教的な動きなどを指揮し指揮する人物です。 。原則として、その違いは明らかです。しかし、日々のうちに、多くの人がリーダーや上司のプロフィールに入るような態度があります。私たちは、組織内の10の最も重要な要素を指摘することを提案します。なぜなら、意思決定において適切な地位を占め、人間グループを指揮する場合、組織内の動機づけと参加を可能にするために、 。


上司とリーダーの10の違い

1.彼の権威の認識

ボスが使用するためには、権限は彼のコマンド・ポストによって与えられた特権です。一方、優れた指導者のためには、権限は組織にとって有益なツールである場合に限って特権です。上司は、 "私はここで司令する者です" ;リーダーは彼のインスピレーションをフレーズで見つける "私はここで役に立つ" 。リーダーはグループを拍車をかけ、優秀な指導者は前にいて、彼らを導き、毎日自分自身をコミットします。

2.インセンティブと納得する

ボスは、彼の立場から生まれた権威に彼の影響力をかける。リーダーは彼の周りの人の同情と意志を勝ち取る。リーダーは階層内の自分の立場を利用し、リーダーは日々のリーダーシップを育成します。 上司は彼の基準を課す必要性を感じている 長い引数を使用する。リーダーは説得し実証するが、彼の主張は他人を嫌うのではなく、知識と行動計画を構築することを目的としている。


3.恐怖対信頼

ボスは恐怖、恐怖、恐怖を感じさせ、彼のチームは彼に疑念を抱いている。彼らは近くにいるときに彼に良い顔をしているが、存在しないときは彼を酷評している。リーダーは信頼の源であり、人々に力を与え、働く時に熱意を出し、メンバーの良い仕事と努力を認識してグループを奨励します。 上司は盲目の服従を必要とし、リーダーはすべての人を含める動機付けを望む 。あなたの上司の恐怖を感じるなら、普通の上司です。あなたが高く評価しているCamboなら、上司はリーダーです。

4.問題管理

上司は誰が間違えたのかを指摘したい ;インプラントは有罪を探すという信念を持っています。このようにして、何かがうまくいかない場合は、abronca、punishes、screams、有罪と残りの人々に警告する。リーダーはミスを理解する方法を知っており、静かに状況をリダイレクトします。他者の過ちを指摘したり、誰かを非難したりする責任はありませんが、問題を解決して立ち上がることを約束した人を助けようとします。


5.技術組織と創造的組織

上司はタスクと命令を分配し、命令が手紙に従っているかどうかを監視し続けます。 指導者は、例を挙げて、協力者と協力して作業することを推奨します あなたが思うもの、あなたが言うこと、そしてあなたがしていることと一致しています。ボスは仕事を義務づけますが、リーダーは新しいプロジェクトごとにモチベーションを探す方法を知っています。リーダーは生きて進歩するという願いを伝えます。

6.受注対教育学

上司はすべての仕組みを知っており、リーダーは各タスクの教授法を知っており、教える方法を知っています。最初の人は彼の秘密を疑って成功に導きました。第2の人は人を守り、彼を克服することができます。 リーダーは彼らが完全な可能性を達成するために準備する .

7.個人的な親密度

ボスは、ボード上のチップのように、非個人化された方法で彼のチームに関係しています。 リーダーは個人的にすべての協力者を知っていて、本当に彼らの人生に興味があります それらを使用せず、またそれらを明示しない。それは各人の人格を尊重し、階層内の立場にかかわらず人々を守る。

8.クローズド・スキームとオープン・スキーム、継続的な開発

上司は「これをやって」と言います、リーダーは「これをやろう」と言います 。上司は安定を追求し、リーダーはグループワークと他の指導者の形成を通じて協力者を促進します。リーダーは、彼の周りの人々の誠実なコミットメント、明確かつ共通の目的を持ったデザインプランを統合し、他の人々を彼らの希望と決断で感染させることができます。

9.リードを守る

上司は時間通りに到着するが、リーダーは常に最初に到着する 。ボスは、彼の椅子に座っている共同作業者を待って、リーダーはそれらを歓迎するために出てくる。リーダーは常にグループリーダーとしての存在を維持し、コミットメント、心のこもった忠誠心を刺激したいと考えています。上司は、メンバーの受け入れ可能なパフォーマンスに満足している、リーダーはさらに見てみたいと彼のグループが目立つようにしたい。

10.パワーとインスピレーション

ボスは爪と歯で権威の地位を守ります。リーダーは普通の人に特別な気分にさせる。ボスは畏敬の念を抱いているが、リーダーは自分のチームを克服し超越できる任務に従事させている。 ボスは彼の特権を維持したい。リーダーは彼の仕事、彼の人生、そして彼の周りの人たちのために意味とインスピレーションを与えます。


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