リーダーシップの40のベストフレーズ（非常にインスピレーション）

マーチ 31, 2024

リーダーは、グループの行動を1つまたは複数の具体的な目標に向かって組織し、指導し、指導する者によって認識される能力のある人であると考えます。この位置は、権力に関連しているが、責任と献身と同時に、重荷になる可能性がある。

リーダーシップは容易ではありません。チームの方向性、タスクの難しさとグループのメンバーの間の対立、または取られた決定から導かれる結果と責任を引き受ける必要があります。 それでこの記事では、リーダーシップのいくつかの大きなフレーズ インスピレーションとなることができる

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偉大なリーダーシップフレーズの隔離

リーダーシップが意味することについて考えを反映した多くの著者がいます。それは、それに続くすべての人やリーダーを指揮する人の役割を担うことができるためです。次に、リーダーシップについての小さな文章が表示されます 歴史を通して様々な思想家、専門家、指導者による提案 .

1.人々を導くために、彼らの後を歩く（ラオツヅ）

この最初の文章は、基本的な事実を反映しています。指導者は、彼を認識して従う人がいて、真のリーダーであり、力で支持されていることをしないが、彼がどこにいるのか本当に気にしているからです。

2.従順を学ばなかった彼は良い指揮官（アリストテレス）になることはできません。

著者は、彼が率いる人の代わりに自分自身を導く人々の必要性を反映している。

3.指導者の任務は、彼らがどこにいたのか、どこにいないのか（ヘンリー・キッシンジャー）

グループのメンバーが個別に、または調整なしで解決できないポイントに達する必要があるときに、リーダーが現れることを反映する簡単なフレーズ。

4.パワーはコントロールではありません。力は力であり、他人にその力を与えている。リーダーは、他人を強くするような人ではない（ベス・リヴィス）

この反映は、 先導と抑圧の違い 力を得るか維持する。

5.偉大な人が偉大な人を引き付け、それらを一緒に保つ方法を知っている（ヨハン・ヴォルフガング・フォン・ゲーテ）

それを効果的に導くことになると、人格の妥当性と他人に対する性格を示すフレーズ。

6.良きリーダーは、真実を知っています。邪悪な指導者は、何がより良く売れるかを知っている（孔子）

孔子は、この文章では、優秀な指導者は、自分のイメージと力を保つために他の人を操作することに専念している人ではなく、人を傷つけるかもしれないにもかかわらず、導く人の幸福を達成するために働く人ではない、

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7.野生のアヒルは彼らの群れの指導者に従います。彼らの飛行機の形であり、彼らのスクワーク（中国語の諺）の力によってではありません。

この諺には、重要なことは、力のイメージを与えたり指導者を圧迫したりすることではなく、例を挙げて実践するという考えが反映されています。

8.良い指導者は、行きたい人を連れて行く。偉大な指導者は、彼らが必ずしも行きたいとは思っていない場所に彼らを連れて行くが、そうしなければならない（Rosalynn Carter）

元子大統領は、決断は必ずしも大多数の思考の流れに沿ったものではなく、時には特定の立場に向かってアプローチを進める必要があるという事実を指しています。

9.誰でも海が穏やかなときに舵を支えることができる（Publilio Siro）

この著者は、困難が発生したときに本物のリーダーシップが示され、実際の問題がなくても簡単に指導できることを示しています。

リーダーシップの最高品質は完全性です（Dwight Eisenhower）

アイゼンハワー それは完全性の重要性を示す リーダーの役割の中で。

11.最高のエグゼクティブは、自分がやりたいことをするために善良な人を選ぶのに十分な感覚を持ち、それをやっている間に邪魔しないように十分な拘束力を持つ人です（セオドア・ルーズベルト）

優れた指導者は、彼がリードしているスキルを最大限に活用し、最適に使用することができ、常に彼等を尊重します。

12.事態が悪化したときには、後ろから先導して他の人を前に置く方がよい。代わりに、危険があるときは最初の行を取らなければなりません。それは人々があなたのリーダーシップに感謝する時です（Nelson Mandela）

マンデラは、この文章では、他人に自由に発達させることの重要性を反映しています。しかし、必要な時には、

13.人々は義務を感じるべきではない。彼らは自分のリーダー（アルバート・アインシュタイン）を選ぶことができなければならず、

真のリーダーシップは、この句の有名な作者が指摘したように、面付けからではなく、認識から生ずるものです。

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14.コミュニケーションの技術はリーダーシップの言葉である（James Humes）

このフレーズは、リーダーが、さまざまな目的や側面を正確に伝えることができることの重要性を示しています。また、それぞれの意見を受け入れ、評価することができる必要があります。

道路が通っている場所に行かないでください。パスがない場所に移動してマークを残す（Ralph Waldo Emerson）

指導者が規定された道に従うことを自分自身に制限するものではなく、他の人が行える新しい解決策や方法を作り出すことができるということを反映するフレーズ。

16.スタイルに関しては、現在のものと泳ぐ。原理的には、それは岩のままである（Thomas Jefferson）

このフレーズは、適応可能である必要性を反映していますが、順番に あなたを導く原則と価値を維持する .

17.良いリーダーは彼の机の後ろにつかまえられない（リチャード・ブランソン）

誰かが優れた指導者になりたいなら、彼は受動的ではありません。環境の変化と彼が導くもののニーズを観察し、対応し、彼のサポートを提供し、現実との接触で本当に役割を果たすことができなければなりません。

この例は、他人に影響を与える主なものではありません。それは唯一のものだ（Albert Schweitzer）

前にも述べたように、尊敬とリーダーシップを認める人が誰かに認識され、価値があるものになるのはその一例です。

19.真のリーダーは、自信があり、難しい決断を下す勇気と、他の人のニーズに耳を傾ける思いやりを持っています。彼はリーダーになることを提案するのではなく、彼の行動と彼の意図の完全性のために一つになる（ダグラス・マッカーサー）

リーダーであることは正しいことではなく、それにふさわしいという事実に由来するものです。同様に、良き指導者は、必要なこと、それを達成するために何がなされなければならないのか、その結果に直面することができます。

20.あなたが正しいときにリーダーと一緒にいて、彼がまだ正しいときに彼と一緒にいて、もはや彼がもはやいないときに彼を残しなさい（アブラハム・リンカーン）

リーダーシップが永遠のものでもなく絶対的なものでもないこと、あるいはリーダーが必ずしも正しいものである必要がないことを示す必要があることを指すフレーズは、リーダーを盲目的にしたり理想化したり、正しいもののために。

21.指導者と上司であることには違いがあります。どちらも権限に基づいています。上司は盲目の服従を要求する。リーダーは知識と信頼によって権威を得る（クラウス・バルケンホル）

位置または面付けによって得られる位置と、尊重によって得られる位置とを明確に区別するフレーズ。

22.優れたリーダーはコンセンサスシーカーではなく、コンセンサスシェイパー（Martin Luther King）であり、

リーダーは誰もが同意するのを待ってはならないが、積極的に何かを積極的に作成して正のものに向けるべきである。

23.リーダーシップと学習は互いに不可欠です（John F. Kennedy）

リーダーシップは、その機能を行使し規制するためには学習が必要ですが、学習にはガイドが必要です

24.リーダーシップは、人々をより良くする可能性を秘めている（Bill Bradley）

優れた指導者は、他者が彼らの潜在能力を最大限に発揮させ、

25.リーダーシップは、タイトル、位置、または流れ図ではなく、他の人に影響を与える人生についてのものである（John Maxwell）

リーダーシップの重要性は、実際にリーダーシップに及ぼした影響と、彼らの行動が彼らの人生にもたらす可能性のある反響です。

26.偉大な指導者は、弱さの欠如によって定義されるのではなく、明確な強み（ジョン・ゼンジャー）

前の文の中には、優れたリーダーの典型的な特徴をいくつか挙げてきましたが、真実は、これが弱点を持つことができないということを意味するものではありません：私たち全員には、幅広い脆弱性があります。何で 指導者として行動する人格 目立つものは、通常大きな強みの存在にある。

27.リーダーシップの秘密は簡単です：あなたが信じることを行い、未来のイメージを描き、そこに行く（セス・ゴーディン）

目標を達成しようと努力し、達成に向けて手助けをすることは、基本的にリーダーシップの唯一の感覚です。

28.悲観主義者は風に不平を言う。楽観主義者は、それが変わることを期待している。リーダーはキャンドルを手配します（John Maxwell）

指導者の役割は行動を導くことであり、目標を達成するためには根本的に活発な要素でなければならない。

29.指導者が情熱と強さを伝えなければ、組織内に情熱と強さはなく、彼らは落ち始めて落ち込んでくるだろう（Colin Powell）

モチベーションと残りの部分を生成する目的でそうするように導く人々の必要性を反映するフレーズ。

30.リーダーシップの挑戦は強く、無礼ではないが、謙虚ではないが怠け者ではないが、傲慢ではないが傲慢ではないが、

私たちは既にリーダーの役割は難しいとコメントしていますが、言及されたような特定の要素の存在は非常に有用ですが、極端にそれらを取ることはありません。

31.最も効果的に働く指導者は、私にとっては「私」とは言いません。彼らは「私」とは思っていません。彼らは「私たち」と考えています。彼らは「チーム」（トム・ピーターズ）

そのフレーズ チームの福利に重点を置くことの重要性を強調する その目標に到達し、「自己」を脇に置いている。

32人々に何かをする方法を教えたり、何をすべきかを教えたり、結果をあなたに驚かせたりしないでください（George S. Patton）

指導者は、道のりのそれぞれのステップを記すべきではなく、行く方向を指示し、それぞれの能力を発揮させるべきです。

33.指導者は、未開発の恐怖の感覚を持ち、それに対する確率の概念がない（Robert Jarvik）

いくつかの慎重さは良いですが、恐怖はリーダーシップがそのグリップを失うことを許すべきではありませんが、リーダーはリスクを取って、提案された目標を追求しなければなりません。

34.あなたの行動が他の人たちに夢を抱き、より多くを学び、より多くを学び、より多くのことを促すなら、あなたはリーダーです（John Quincy Adams）

指導者だけでなく、例とインスピレーションの役割を果たす必要があります

35.本当に強力な人々は非常に謙虚です。彼らは印象付けようとしません、彼らは他の人に影響を与えようとしません。彼らは単純です。他の人たちは彼らに磁気的に引き付けられている（Sanaya Roman）

より多くの認知を得た人たちは、通常、本当に謙虚であることを反映する美しいフレーズは、通常、それらを親愛なる指導者にします。

リーダーシップとは、大小のグループが能力、知恵、能力を証明した人物（ウォルト・ディズニー）に権限を委ねようとしていることを意味します。

リーダーシップが意味することを簡潔かつ正確に定義します。

37.リーダーは、彼の仕事が終わり、彼の目標が達成されたときに、彼が存在していることをほとんど知りませんでしたが、私たちはそれを実行しました（Lao Tzu）

この著者は、最高の指導者は他の人に納得できる人であるという考えを反映しています。 得られた結果は、自分の行動にのみ起因する 、少し後ろに知覚されたガイドがあるという事実にもかかわらず。同様に、これは、問題の指導者が認識を得ることによって導かれるのではなく、提案された目標に到達する真の関心によって導かれることを意味する。