6種類の暴力や職場嫌がらせ

マーチ 30, 2024

職場でのいじめ（mobbing）はますます研究され、認識される現実である。ただし、、それが起こる場所での移動を特定することは依然として困難なことがあります 特に、この形式のハラスメントが必ずしも同じ特性を持つとは限らないことを考慮してください。

さまざまな種類の暴動の原因は、時には、この現象が偽装されているか、または正常状態にあるものとして解釈されることさえあります。結局のところ、このような嫌がらせが発生した場合、何が起こるかは裁判官の前では使用できないという利益があります。これは、各タイプの職場環境において、これらの攻撃が状況に適応することを意味します。

ただし、 異なる種類の暴力を区別することは不可能ではない 。この記事では、それらを再検討しますが、この種のハラスメントの特徴を認識するための例を見ていきます。

職場の嫌がらせの歴史

クリストバル 彼は、顧客との取引で発生する可能性のある問題に効果的に対応したため、観光業に専念していた会社から高く評価された労働者でした。彼は懲らしめられ、責任があり、余分な時間もあった。単に彼が彼の仕事を楽しんだからです。彼はどのようなビジネスマンがチームに持ちたいと思っていた従業員だったので、彼はすぐに空港エリアの頭部に配置するために彼の組織内で昇進した。

彼は3年間会社に通っていましたが、彼の良い職業のために彼に不満はありませんでしたが、会社が苦しんでいた監督が変わったので、4年目からすべてが変わった。 どうやら、クリストバルは彼の好みに似ていなかったのだろう。おそらく彼はかろうじて彼を知っていて、彼を雇っていなかったからだろう .

会社の変化

彼の到着後、新しい監督は、（クリストバルが正しいとしていた監督の信頼であった従業員との葛藤のために）何の基礎もなしにセクシストであることをほとんど知らないと非難し、全く生産的ではなかったさらに、5年目は階層的に上司を配置することに決めました。そのような会社で働く方法を知らなかったので、上司は十分に能力がありませんでした。

クリストバル自身は、効果的に仕事をする方法を教えなければなりませんでした 。ディレクターの戦略は、彼の仕事の分野での顧客満足度がスペイン国内で一番良かったため、Cristobalを制御することでした。使命は明確で、クリストバル氏に自主退任を提示して退職させた。

異なる特定の瞬間に、 ディレクターはクリストバルがそれを証明することなく職場で悪い雰囲気を作り出すと非難した 。単に信頼できる男性に同意するだけです。さらに、彼は彼の優れたプロフェッショナルな仕事を信用しないという嘘を発明しました。

その結果、クリストバルは心理的な被害を受けて退職することに決めました 。暴動の犠牲者として、彼はこの状況にあった感情的な疲労の結果、会社に留まることを辞任するまで、何度も自分自身を守ろうとした。

モビング：職場の現実

上記の例は、職場のいじめとも呼ばれる、暴力の場合です。職場で起こる現象。 個人や他の人が心理的暴力を体系的かつ反復的に発揮する 長期間にわたり、別の個人についての

いじめ 彼らは同僚、上司または従業員になることができます この行動は、あらゆる種類の会社の労働者に影響を与える可能性があります。

また、多くの場合、被害者を混乱させて、起こったすべてのことが彼女が原因であると信じるようにすることがあります。 すべてに苦しむ人の健全な判断に疑問を呈する 。この現象はガスライト（Gaslighting）として知られており、虐待の場合には非常に一般的ですが、職場での嫌がらせでも発生します。その効果の1つは、犠牲者が麻痺して疑念に陥っていることです。これは悪夢の不正を続けることを可能にします。

ハラスメントの影響

職場で被害を受けた攻撃は、被害者や犠牲者（例えば、不安、うつ、ストレス）、職場復帰、作業の中断、そしてほとんどの場合、この1つの評判へのダメージ。この状況がさらに続くほど、 生成される不快感が悪い .

移動の種類

モビングは、2つの方法で分類することができます。階層的な位置または目的に応じて 。これらのタイプの職場嫌がらせは何ですか？以下の内容が要約されています。

1階層的位置による職場嫌がらせ

階層的な位置に応じて、移動は次のようになります。

1.1。水平移動

このタイプの移動 それは、嫌がらせ者と被害者が同じ階級であるために特徴付けられます 。すなわち、それは同僚の間で起こりがちであり、被害者の心理的なレベルでの波及は壊滅的なことがあります。

このタイプの職場嫌がらせの原因は多岐にわたりますが、最も一般的なのは、労働者に特定のルール、敵意、弱者の攻撃、被害者との相違、不足仕事と退屈の

1.2。垂直移動

垂直職場のいじめは、 いじめっ子は被害者よりも高いレベルにあるか、被害者よりも低いレベルにある 。したがって、昇降には上下移動の2種類があります。

上向きモビング ：上位レベルの従業員が1人または複数の従業員によって攻撃されたときに発生します。
降下する移動またはボス ：下位階層の従業員が、会社階層内で高い地位を占める1人以上の従業員による心理的嫌がらせを受けた場合に発生します。 Cristobalの場合に見てきたように、嫌がらせを受けた労働者を退職させるためのビジネス戦略として実行することができます。

2.目的に応じた労働嫌がらせ

攻撃者がmobbingで達成しようとする目的に応じて、次のように分類できます。

2.1。戦略的移動

これは、下位または「制度上の」嫌がらせの一種です 。それは、暴動は会社の戦略の一部であり、その目的は通常、嫌がらせを受けた人が自発的に契約を取り消すことであるという特徴があります。このように、会社は不公平な解雇に相当する報酬を支払う必要はありません。

2.2。マネジメントまたはマネジメントのモビ

このタイプの移動 組織の運営によって実施される 通常、いくつかの理由から：従業員の奴隷状態に到達する、または上司の期待に従わない（例えば、あまりにも訓練を受けたり、証拠を残すなど）従業員を排除すること。。

また、このような職場での嫌がらせは、仕事の目標を遵守しなかった場合の解雇の脅威を繰り返し使用して、企業の恐怖によって生産性を最大化するために実施することができます。

2.3。巧みなモビング

嫌な職場の嫌がらせは、 労働目的を持たない暴動の一種であるが、その原因は操作性にある 嫌がらせ者の嫌がらせ者。それは、嫌がらせをしている人が再教育を受けている間に、他の仕事のダイナミクスを実装することによって、ハラスメントを引き起こす原因を解決することができないため、非常に有害なものです。

このタイプのストーカーは、通常、目撃者なしで被害者の前で暴動を起こします。それは非常に魅力的で、すぐに他人の信頼を得ます。邪悪な暴動は水平的なものや昇天的なものであることが一般的です。

2.4。懲戒動員

この種の暴動は、嫌がらせを受けた人が「型に入る」必要があることを理解するために使用されます 彼がしなければ、彼は罰せられるでしょう。しかし、この種の嫌がらせでは、被害者に恐怖が浸透しているだけでなく、他の同志たちに何が起こるのかを警告し、誰もが上司と矛盾することのない職場環境を作り出します。

病気の多い人、妊娠中の女性、施設の詐欺を告発するすべての人（例えば、会社の賄賂を目撃した会計士）に対しても使用されます。