企業心理学者の7つの機能と役割
心理学とは、現在に大きな関心を呼び起こす規律です。しかし、多くの人々が心理学者の姿を臨床現場に関連づけている。
心理学の専門家は、スポーツ、学校、職場などさまざまな分野で仕事を行うことができます。 後者の場合、彼らは会社の心理学者 .
心理学者はどのように企業を支援していますか？
しかし、 会社の心理学者はどの分野に参加していますか？どのような機能を実行しますか？ この心理学のプロフェッショナルは、会社内でさまざまな作業を行います。
1.作業環境を改善する
職場環境（労働者、企業文化などの関係）と職場環境は、企業が人で構成されているため、組織の成果に大きな影響を与えます。会社の心理学者は、労働者とそのニーズの行動を理解する上での専門家であり、組織の利益のために彼らの行動に影響を与えることができます。
ポジティブな職場環境は、労働者の精神的健康に恩恵をもたらし、労働者のモチベーションを維持する 。一方、作業環境が有毒であると、ストレスが発生し、性能が低下することがあります。会社の心理学者は、適切な作業環境を維持するために働くことができます。
2.雇用分析と人材の選定
同社の最も目に見える仕事の1つは、人材の選定と仕事の分析です 。人的資本は間違いなく組織の偉大なエンジンであり、会社の一員である労働者の良い選択は、この結果に決定的なものです。
古典的な人材の選定は、職場の経験や訓練を考慮して職場にどのように適合しているかだけを考慮に入れましたが、近年、組織の他の変数（気候など）と考慮する能力も重視されます。候補者は（彼のモチベーション、彼の人格、彼の懸念、彼の経験など）持っています。
心理学の貢献は、人選プロセスのすべての段階で重要であり、心理学者は積極的に人的資源システムの実装に関与しており、そこでは異なるポジションと必要なコンピテンシーが分析されます。包括的な人事制度により、人材の選択は、報酬と給付、才能の検出や訓練など、人事部の他の重要な分野と結びついています。
不適切な人選のプロセスは、労働者の不満をもたらし、その結果、これらの悪い業績、適応と統合の困難さ、回転の増加、訓練費用の高騰などを引き起こす可能性があります。
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3.トレーニングと開発
適切な要員を選ぶことは、新しい組合を探す際に重要ですが、 労働者を昇格させたり他の機能を実行できるように労働者を訓練することはしばしば可能です 会社内で
この場合、そして多くの場合、従業員のトレーニングは、企業の業績向上だけでなく、従業員のモチベーションを維持するためにも重要です。心理学者は労働者を訓練することができ、さらに才能を検出するためのツールを適用することができます。また、より有能な人材を育成するために必要な分野を知ることもできます。
職業上のリスクの予防
労働衛生は労働者の業績にも影響を及ぼし、心理的側面がこの点で重要である 。職業リスク予防部門は多分野であり、そのために通常は社会学者、心理学者およびその他の専門家で構成されています。
会社の心理学者は、例えば、ストレスやバーンアウトなどの心理的現象の影響を軽減するために重要です。
5.マーケティング
会社の心理学者のプロフィールは非常に多用途です。 また、マーケティング部門に積極的に参加することもできます 、キャンペーンのデザインと商品の両方であなたのプロファイルは、アンケートに合格したり、ユーザーのニーズを検出するのに便利です。感情はマーケティングの非常に重要な部分であり、通常は意思決定に大きな影響を与えます。
- この分野の心理学者の役割についてもっと知りたい場合は、私たちの記事「マーケティングと広告に適用される心理学の7つの鍵」を読むことができます。
6.スコアカードをサポートする
心理学者は、対人関係、コミュニケーション、リーダーシップの専門家です。 、彼らの知識は高いコマンドのために非常に貴重です。彼らは戦略レベルで参加し、より効率的なリーダーシップスタイルで組織のトップポジションを訓練したり、部下との関係を評価したりすることができます。
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7.ワークフローにおける診断とアドバイス
心理学者もワークフローやワークフローを診断し、アドバイスします つまり、会社内でどのような役割が割り当てられているか、会社内でどのようにタスクが構成されているか、これらのタスクをサポートする情報がどのように流れるかなどです。
企業は人で構成され、ワークフローが影響を受けます。作業時間を短縮し、これの実現を加速することを目的とするワークフローは、人員の移動を容易にし、方法を自動化し、情報交換のプロセスを合理化し、意思決定を改善します。
どのようにそれを行い、組織にどのような影響を及ぼしますか？
会社の心理学者は、一部の機能やタスクを外部委託することを希望する企業に対して、人事や組織心理学のサービスを提供するコンサルタントや企業で直接作業を行うことができます。たとえば、大量の選択プロセスを実行します。
会社の心理学者は、人々の発展、これらの保持、入場、成績の評価、または彼らが受け取る報酬または報復を計画、編成または指揮することができます。また、労働者間の紛争にも分析し、観察し、必要に応じて介入し、このようにして良好な組織環境を確保する。
従業員の正確な業績に影響を及ぼし、会社の業績に影響を及ぼす身体的、社会的、心理的側面を観察し、測定する。アンケート、インタビュー、その他の方法を使用して、組織の気候、生産性、従業員の健康などの現象を評価し、可能性のある不均衡を修正するための心理的手法を適用します。必要に応じてスコアカードに介入し、助言し、団体交渉に参加し、企業イメージを最大化する戦略に影響を及ぼす。
また、 スタッフ育成のためのトレーニングプログラムの設計と実施を担当しています 、キャリアプランやプロモーションなどが含まれます。一般的に、従業員とその職場のニーズを分析し、従業員とその会社の業績を向上させるために介入します。
