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就職面接で最も評価された7つの態度

就職面接で最も評価された7つの態度

マーチ 31, 2024

失業市場がますます大きくなる社会では、選択する候補者の1人を選ぶことになると、学問の認定とカリキュラムの歴史は重要視されなくなります。

態度と価値 職業を志望する人の中で最もふさわしい人を選ぶことが不可欠です 企業理念 それは組織の典型的な仕事のダイナミックスで機能するための設備が増えることになります。

仕事面接における7つの肯定的態度

能力と適性は、候補者を審査し、その能力を満たしているものを選ぶ時に、引き続き重要なものですが 最低限のトレーニングと経験適性 あなたが実際に希望する組織の地位を得るための決定要因を見つける作業のポジションのための適切なカリキュラムを持つ人は、感情的な調整や作業スタイルが専門的な状況に適応しない場合、予想よりも生産性が低くなる可能性があります。


人事採用担当者はこれを知っており、応募者の姿勢を重視する傾向があります ポジションへしたがって、会社の従業員の不適切な態度のレパートリーを示すことは、最優秀候補者の表彰台の第2位または第3位に降格されることを意味する可能性があります。

さらに、人事部の職員は、候補者を自分のメリットのためだけに選んで、それを機能させるために必要な価値観や態度を内在化することは、実現する必要のない、遅くて高価なプロセスであることを知っています。そのために、 これらの態度的要素は各候補者の最初の瞬間から存在しなければならないことをますます考慮する それらを組織に統合する前に


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インタビューで最も価値のある態度に注意を払うことはなぜ有用なのですか?

対面インタビューのように、リクルーターが大切にしている態度に近づける必要があるシナリオでは、そのうちのいくつかを明確にし、彼らの中で最小限に訓練することは良いことです 外部化 .

明らかに、これらの態度が私たちの気質や人格から非常に遠い場合、彼らが私たちの一部であるとふりをするのは無菌です。しかし、そうでなければ、神経とプロトコルで私たちを制限せず、私たちが少しでも自然に行動し、就職面接の障壁として行動し、私たちの目標から離れることは価値があります。


私たちは、私たちを定義し、就職の面接で評価される態度を認識することを意味するので、自分自身を示す必要があることに留意してください。これにより、私たちの外部化が見落とされるのを防ぐことができます。

どの仕事で最も態度が大切ですか?

一般に、理想的な候補者を選ぶ際に考慮すべき変数としての態度の重要性は、選ばれた立場が 組織図 。したがって、コマンドの連鎖の中で最も低い地位にある資格を得るための面接では、情動性や態度に関連する側面を調べる時間が少なくて済みますが、反対に多くの人を探すときには逆のことが起こります意思決定能力と担当者。

たとえば、部門長を探しているときは、 仕事の面接の時間の多くは友好的なチャットのように思えるかもしれません これは、スタッフ選択裁判官が価値観、動機、態度の面で候補者の妥当性を判断するためのスペースです。

就職面接での態度

評価される態度の一部は仕事に依存しますが、あなたが決定の余地を持つことを選択したすべての場合に共通するものもあります。これらの7つの態度は:

1.主張

それは 重要な側面を伝える能力 肯定的であれ否定的であれ、しっかりとしかし攻撃的ではない。断言的な人は、対話者を傷つける恐れがあるため、関連情報を保持しません。

あまり積極的でないと、上司がその存在を知ることなく問題が蓄積し、生産性が損なわれる結果になる可能性があります。就職の面接では、主張を立証するための良い方法は、専門的な期待と、その組織で期待することについて鈍い話をすることです。

2.好奇心

好奇心は 自分が所属する組織の関心の兆候 。好奇心を持った人は、彼らの直面する専門的な目標を超えて見ることができるため、会社で働く方法をすばやく学ぶ可能性が高くなります。

さらに、残りの部分で気付かれなかった可能性のある問題を事前に検出します。しかし、この好奇心が 侵入 他人の仕事の中で。

3.優しさ

プロフェッショナルな状況では、さまざまな責任と仕事の分割がコミュニケーションの失敗、専門的なバーンアウト、緊張気候の生成につながることは非常に簡単です。すべての人々に対する親切な扱いは、プロフェッショナルな領域を超えている明らかな理由だけでなく、 適切な組織風土を維持する 多くの人々と交流しなければならないという事実は、紛争の原因とはみなされていない。

さらに、組織のすべてのメンバーは、倫理的な理由から、また、気密グループを作成しないために、同じ方法で扱われるべきです。

4.プロアクティブ

私たちに知られていない言語を話す人々でさえ積極的な態度が認められます。 インタビューは対話の場であると事前に理解している人 各人がメッセージを一方的に出すパーソナライズされた会議ではありません。

コミュニケーションの分野を超えて、積極性はソリューションの提案や私たちの期待していないものへの貢献の容易さに反映されています。

5.実用的な精神

非常に特定のポジションを除いて、ほとんどの組織は、 実用的な精神 問題と解決策の理論化よりも。これは、志願者が現実的な人であることを実証しなければならないことを意味し、地面に足を置いて、抽象的な展覧会で常に気を散らさないようにします。

就職インタビューでは、これは彼の哲学よりも組織の物質的介入の領域に興味があることを意味します(後者は最初からアクセスできるため)。

6.受容態勢

候補者は積極的な態度を示さなければならないが、 聞くときを知る 。これは、明らかに人々が話すときに中断されるべきではないことを意味するが、異なる当局を認識し、専門分野について話すときにその権限を認めることについては、明らかでなければならない。

7.結果の方向

申請者は知ることに関心を示さなければならない 組織の最終目標は何か 彼らの活動を他の人にではなく、これらの目的に集中させる。仕事のインタビューでは、これは以前の専門的な経験について話し合い、客観的に決定された目標の重要性を強調し、抽象的ではないことを意味します。


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