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ハーバート・サイモン著限定合理理論

ハーバート・サイモン著限定合理理論

2月 29, 2024

人間の認知は限られており、不完全である:私たちが解決しなければならない問題について利用可能なすべての情報を得ることができたとしても、推論の失敗は最適な決定をするのを妨げる。

これは、 ハーバート・サイモンによって提案された限られた合理性の理論 。彼のモデルは、組織の経済学や心理学において重要な役割を果たしました。

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Herbert A. Simon、著者

ハーバート・アレクサンダー・サイモンは、1916年にペンシルベニア州で生まれました。シカゴ大学で社会科学と数学の研究を行いました。 1943年に彼は政治学で博士号を取得しました。


後のSimon 彼は心理学、政治科学、コンピュータサイエンスの教授を務めていました バークレー校とカーネギーメロンで、2001年に死ぬまで働いていました。

彼は1947年に登場し、彼の最も有名な仕事になった彼の最初の本に "行政の行動"と題した。この作品では、彼が限られた合理性の理論をはじめて提案した。

あなたの人間の行動のモデル 彼は社会科学に根本的な影響を与えた 一般的に、特に経済において、サイモンの考えは、組織の分野で特別な頻度で適用されてきました。


限られた合理性のモデル

ハーバート・サイモンの限られた合理性の理論は、人々 我々は部分的に不合理な方法で決定を下す 認知的、情報的、時間的な制約があるためです。

このモデルは、人間が合理的存在であり、利用可能なすべての情報を用いて各問題の最適解が何であるかを決定する合理的な存在であることを提案する、合理性理論への反応として浮上した。

しかし、Simon氏と彼の後継者たちによると、情報を処理するためのリソースが限られているため、特に問題が複雑な場合は、日常生活の中でよく見られるように、完全に合理的な決定を下すことは非常に困難です。 "経済人"の古典的なアイデアに直面し、 サイモンは、世界の複雑さとその要素間の相互関係を把握することができない「行政上の人間」のことを促進しました。


限られた合理性のモデルは、人々が解を見つけることに関して発見的手法を使用することを確証している。 ヒューリスティックは、一般的なルールと単純なルールとして定義されます。 私たちが問題を解決するために使用するもの彼らは多くの場合に有用かもしれないが、認知的偏見、すなわち推論における体系的偏差を生み出すものもある。

たとえば、可用性ヒューリスティックは、人々がより頻繁に頻繁に情報にアクセスする傾向があります。なぜなら、より簡単に情報にアクセスできるからです。したがって、最近交通事故が発生した場合、別の交通事故の可能性を過大評価する可能性が高くなります。

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意思決定プロセス

Simonによれば、合理的な意思決定は、利用可能なものから最も適切な選択肢を選択することによって問題を解決することから成り立っています。意思決定はより正確になり、望ましい効果を達成する可能性が高くなり、より効果的になります。

この著者 合理的な意思決定プロセスを3つのステップに分けた 。まず、すべての可能な選択肢が識別されます。それぞれの場合に得られる結果が分析されます。最後に、使用可能な各オプションの有効性と効率を比較して、最も適切なソリューションを選択します。

しかし、問題へのすべての解決策を決定し、その結果を適切に予測することは不可能であるため、この手順を最適に適用することはできません。

彼の作品では、サイモンは行政の行動や組織環境 妥当性よりも効率を優先させることが望ましい ソリューションを採用するとき一方、私的な決定においては、組織全体の機能と業績に影響を与えないので、これはあまり重要ではありません。

この理論の発展

Herbert Simonのモデルは、さまざまな経済学者、心理学者、コンピュータ科学者によって修正され、拡張されています。次に、 限られた合理性理論の最も重要な応用 .

1.アリエル・ルビンスタイン

このイスラエルの経済学者と数学者は、「束縛合理性のモデリング」(1998年)の著書で最も適切な意思決定手続きを決定する必要性を提起した。限られた合理性のモデルへの貢献の目的は、それによって提供される原則が異なる分野で適用できることである。

エドワード・ツァン

経営学の卒業生でありコンピュータサイエンスの博士号であるTsang氏は、 より良いヒューリスティックを使用する生物またはエージェント アルゴリズムはより合理的な決定を下す。

ツァンにとって、これらの側面は、コンピュータインテリジェンスと同等であり、観察と実験によって得られたデータからコンピュータの学習能力を参照するための概念である。

3.ヒュー・ディクソン

英国の経済学者ヒュー・ディクソンは、サイモンのモデルに基づいた意思決定のための一般的な公式を提案した。ディクソンによれば、人々が最適に近い解決策を選択すると仮定すると、限られた合理性の枠組みの中で意思決定を詳細に分析する必要はありません。

Gerd Gigerenzer

Gigerenzerは意思決定、特に限られた合理性と経験則に関心を持つドイツの心理学者です。この著者によると、ヒューリスティックは多くの場合 最適な意思決定手続きよりも効果的 なぜなら、他の理論家が問題を非常に効率的に解決することができるほど非合理的ではないからです。

5.ダニエル・カネマン

イスラエルのカネマンは有名な心理学者です ノーベル経済学賞 。彼の最も重要な貢献は、Amos Tverskyと共同で行われたヒューリスティックスと認知的偏見の記述と関係がある。

Kahnemanは、限られた合理性のモデルは、合理的意思決定に関する経済理論の限界を克服するために非常に有用であると考えている。


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