リーダーの10個の性格特性

四月 26, 2024

リーダーを定義する性格の特性は何ですか？

人間のグループ（企業、政党、組合...）は、多くの投資 未来のリーダーを発見して発展させるための時間と努力 。この点の重要性は、通常、知的、コミュニケーション、さらには物理的属性においても優れた可能性を持つプロファイルの検出に焦点を当てています。このビジョンは、リーダーが必要としている既知の数多くの個人的特性、明確に定義された特性が存在することを前提としています。

リーダーの人格特性

リーダーの能力の特徴は、個人的なテストから、またグループの状況で行動を観察することによっても研究されています。この研究のラインは、 リーダーシップの特質 .

次に、これらの調査に基づいて、大きなリーダーシップ能力を持つ人々における最も一般的な10の人格特性を要約する。

1.コミュニケーションスキル

コミュニケーションは、メッセージを理解し理解するだけでなく、アイデア、指示、意見を明確かつ積極的に表現するという2つの方向で機能しなければなりません。また、リーダーには、彼に来る個人的、集団的な意見をすべて聞き、考慮する能力があります。

2.感情的知性

研究者Salovey and Mayer（1990）は、最初に感情情報を「自分や他者の感情や感情を管理し、そのような感情を識別し、正確な行動に対応するためにこの情報を使用する能力」と定義した。感情は主体を動かすので、感情的知性がリーダーの重要な特徴です。

3.目標と目標を決定する能力

グループの方向は知る必要があります それを導くロードマップは何でしょうか 。正確な目標と目的がない場合、その努力は無菌であり、グループは不満を感じるかもしれません。目的は、グループの能力と一貫していなければなりません。達成不可能な目標を確立することは効果的ではありません。

4.計画と開発能力

目標が設定されたら、それを達成するための計画を策定することが不可欠です。この計画は 達成されなければならないすべての行動を計画する 、時間、それらを作る人々、使用されるリソース...

5.積極的な自己知識

優れたリーダーは、 彼らの美徳を認識し、彼らの最大のものを得なければならない 。明らかに、彼はまた彼の弱点を認識しており、彼は改善しようと努力している。

6.自己開発と同僚への援助

リーダーは成長し、他人の成長を助けることができます。改善するために、あなたはそれを「防衛的」に行う必要はありません。 彼は彼のグループの役割や評判に奴隷ではない 。それは、他人を教え、タスクを委任し、行動とコミュニケーションのためのスペースを作り、他の人々が有用で価値があると感じるように、グループが成長するのを助けます。

7.イノベーション

見つけることを試みる 新しい、より良い活動を行う方法 。この機能は、技術、通信、高い競争力の絶え間ない変化を伴って、強制的なペースで進歩する社会の中で基本的なものです。

8.責任

彼はグループ内での彼の立場が彼に力を与えていることを知っている。 それを使って全体に利益をもたらす方法を知っている 。それは利己的ではありません。あなたのポジションを使用して、プロセスを活性化し、潜在力を活性化する。

9.情報

良い指導者に知らせる必要があります。情報を扱う方法を知っている指導者がいなくても、企業は生き残ることができません。 情報処理を知り、それを正確に解釈し、そして最も有用で創造的な方法でそれを使用する それは重要なスキルです。

10.魅力

この最後のポイントは議論の余地があります。いくつかの著者は、カリスマ機能は非常に異なる定義を持っていると信じており、どちらが使用されているかに応じて、リーダーシップスキルを持つ人々の特徴的な存在となります。そして、実際には、指導者に共通の顔の特徴さえあることさえあるようです。

概念を定義する 良い気持ちを引きつける能力注目を集め、他人の目に優しく感情的になるだけでなく、カリスマは優れたリーダーの重要な特徴です。魅力は、社交的になり、人々に真の関心を示すことによって訓練することができます。 カリスマ性は、利己主義の欠如に関連する 人をリーダーとして知覚するときに決定的な要因となります。