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12種類の権威(家族と社会の中で)

12種類の権威(家族と社会の中で)

四月 4, 2024

法律、社会的規範、義務と権利、伝統 、会社のコマンドラインのフォローアップ...私たちの日常生活では、他の人や組織の指示に従うことが多く、私たちの指示に従う人もいます。これは、あるエージェントが他の人の行動に影響を与え、特定の行動を変更、抑制、または誘発するプロセスです。

人々がこれらの適応症に従うのは、異なるエージェントの間に権力を行使して一定の社会的秩序をある程度安定させる権力を行使し、権力と影響の関係が確立されているからです。この記事では、 家族と社会の両方で起こる権威のタイプ .


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権限の概念

一般的なやり方で、私たちが見つけることのできる様々なタイプの権威のいずれかに完全に入ることなく、権限の概念を、複数の人々の間で確立された権力と影響の関係のタイプとして定義することができます。エージェント 他の人や存在の演技や思考の方法を変える力がある それを実行する人は、より大きいまたはより小さい程度に従う決定を下すことができ、他の人によって受け入れられる程度がより大きくても小さくてもよい。

権威は、他の人に支配される力です それが当てはまるかどうかに関わらず。それは、人や機関の能力や美徳を尊重すること、その人から何らかの報酬や強化を受けたいという欲望、または従うことを拒否した場合に罰が課される恐れから来ることがあります。


それがどこから来るのか、それがどのような意味で適用されるかによって、我々は以下に示す様々な種類の権限を見つけることができます。

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起源に応じた権限の種類

まず第一に、権威の種類を、社会的な賦課によって示されるのか、それを保持する個人の能力における確信によって出現するのかに応じて、2つのカテゴリーに分類することができる。

1.正式な権限

基本的な権限の1つ。これは、他者の能力に対する尊重から得られたものではなく、彼らの地位と報酬と罰を管理する能力から導き出される側面のために行使される権限の種類です。権限が考慮される 他人によって課され、割り当てられる そのような権威の帰属は先の敬意から導き出されているかもしれないが、追従者が原則的にそれに影響を与えることはない。


具体的には、あるタイプの優位性を他の人よりも優位に与えられたことからもたらされる権威のタイプであり、それによって彼らは意思決定力を持つことができます。それは、位置や現状によって異なります。これは、線形(階層に基づく)または機能的(特定の範囲またはタスクのみに集中)に細分することができます。

2.道徳的な権威

それは道徳的な権威であると理解されている 指導者によって明示された資質の尊重に基づいて授与される 彼らの経験のためか、彼らの道徳的な特性のために。それはカリスマに基づいているのではなく、その人が何を表しているかを尊重しています。カリスマ的権威(後で見る)のように、それは認定から生ずるものであり、面付けによるものではありません。それは技術的(知識と経験に基づいて)と個人的に(道徳に基づいて)細分することができます。

ウェーバーによると

権威の問題は、さまざまな著者による社会学から研究されてきた。 そのうちの1人はMax Weber 3つのタイプの権限を提案した。

3.従来の権限

それは権力を与える権威のようなものです 伝統と習慣を通して 下位者に教えている。上司の命令は下司自身によって正当化される。権力は継承可能であり、非合理であり、委任することができます。

4.カリスマ的な権威

それは部下の合意を得た権威の一種である。担当者のカリスマ能力に基づいて、 指導者の特性の敬意と称賛から生まれた 。それらは、教員のための前記の尊重または問題の主題の存在の方法のために正当化されて受け入れられる。

5.合理的な権限

官僚または法律としても知られています 彼らの判断は社会的規範に従って捕らえられ、正当と認められるため、人々はこのタイプの権威に従います。

家族内で行使される権力関係

権威は、社会的にも、仕事としても、家族としても、多くの分野で行使されています。この最後の領域では、4つのタイプの権限が強調されています。家族に焦点を当てながら、それは 他の状況や機関に外挿することができます .

6.権威あるまたは強制的な権限

それは柔軟性のない権威の一種であり、継続する傾向があります 支配と力の行使を通じて 。フォロワーは、罰の処罰または報酬の撤回の恐怖のためにそれを受け入れる。

7.民主的権威

それは権威の最も価値のあるタイプの一つです。その中には明確で明確な行動には限界がありますが、 それは価値があります 各メンバーの意見を考慮に入れる 。これにより、革新的なアイデアの生成と実装が頻繁になります。行動は認可される可能性があるが、これらの制裁は、以前にすべての人の間で確立された枠組みの中で一般的に理解される。主に家族の世界や協力企業に見られます。

8.不整合な権限

これは、一貫性のない方法で行使され、規則や命令を変更し、時間や状況に応じて同じ結果に従わない権限の一種です。 限界は明確ではない 。それは、それに従う者に高度の混乱を招き、長期的にはリアクタンスと不服を引き起こす可能性がある。

9.寛容な、または自由裁量権のある権限

ある種の権威を考えることになるが、この種の権力関係の主な問題は、制限や規制自体がないこと、あるいは弱いことである。 下位者は彼が喜ばせることをすることができます 適切な権限の行使をしていない。

その他のタイプ

これまでの分類とは別に、他の種類の権限もあります。そのうちのいくつかは、以前の分類のサブタイプと見なされています。

10.操作権限

この種の権限 それは一般的に他者によって与えられるが、それは個人的である 。この機会に、人々自身が権力を行使することはありませんが、権限は特定の話題や行動に関するものです。特定の方法で行動したり、特定の側面に関して決定を下す権利を与えるものです。

11.管理権限

これは、権威の基本的なタイプの1つです。 グループに所属しているために従う人々 原則としてそのような命令を受け入れることを約束していることに特有です。それは合理的に似ていますが、この場合、権威が規定するものが基本的な法的戒律に従っているかどうかは疑問にはなりません。

12.非公式の権限

これは、 それは社会的地位から生まれたものではなく、組織化の素因から生まれた 他の注文を受け入れる。権威は、それを正式に認識することなく、ある主題から別の主題に容易に移すことができます。それは相互に受け入れられ、カリスマ的、個人的、道徳的な権威に大体似ています。


How to understand power - Eric Liu (四月 2024).


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