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テストの種類と人選に関するアンケート

テストの種類と人選に関するアンケート

四月 26, 2024

リクルーターと選択専門家は、異なるテストとアンケートを使用します 彼らが提供する仕事のための最良の候補者を選択する。

求人インタビューは、申請者を知り、最終的には、職位が要求する機能を実行する資格があるかどうかを決定する良いツールとなります。しかし、候補者が検索されている人かどうかを判断するためにインタビューのみを適用することは、完全に信頼できるものではないかもしれません。

現在では、候補者の専門的適性を判断し、人格を知り、そのモチベーションを評価するために、さまざまなテスト(例:ロールプレイングゲーム)や精神技術テストの実行など、多くの選択プロセスがあります。選択プロセスを可能な限り正確にするには、これらのツールの組み合わせが最適です。


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能力の概念

これらのテストの起源は、 競争これは、人間が持つことができる知識、技能、能力のセットだけでなく、 特定の状況でそれらを使用し、発生する可能性のある問題を解決する能力に感謝する 特定の職場環境で同様に、能力の概念は、個人の態度、動機づけおよび状態、およびそれらの行動を指す。

人事選考プロセスで使用されるさまざまなテストやアンケートは、 コンピテンシーの概念に存在する4つの異なる次元 。これらは次のとおりです。


  • 方法を知っている :候補者の行動を導く個人的な次元、態度、価値観を指す。
  • 知っている それは技術的な要素、すなわち学術的データまたは知識である。
  • 方法を知っている :方法論的要素、知識を適用する能力:スキル、スキル、行動の方法など。
  • どのようにするか知っている :は参加コンポーネントです。対人コミュニケーションとチームワークに関連する能力を指します
能力のコンセプトについては、私たちの記事で「能力によってインタビューを受ける方法:仕事を得るための4つの鍵」

テストの種類と人選に関するアンケート

しかし、 人事選考の専門家が行ったテストやアンケートは何ですか? これらのツールをどのように測定するつもりですか?次に、あなたに説明します


プロフェッショナルまたはナレッジテスト

プロのテストでは、特定のジョブで見つかる実際の状況や条件をシミュレートします 。したがって、これらのテストは、希望する職務を遂行するための申請者の熟達度を知り、申請者の訓練、経験、特定の知識に関する情報を得るために使用されます。

プロのテストには2種類あります: 知識テスト職業に関連する内容を評価する。と スキルテスト職業に関連した特定の能力を評価する。これらのテストのうち、言語テスト、タイピングテスト、コンピュータツールのドミノテスト、デバイスの修理または組み立てテストなどがあります。

人格アンケート

パーソナリティアンケートは、異なるアイテムを介して、個人の主なキャラクタ特性を抽出しようと試みる 個人が志望する仕事への適合性と適応性を推測できるようにする。例えば、被験者が商業的ポジションのための選択プロセスに参加する場合、リクルートする人が評価する人格特性の1つは外転です。

リクルーターは、さまざまな性格のテストを使用できますが、最もよく使われるのは、社会性、責任、オープン性、優しさ、神経症性を測定するBig Fiveアンケートです。またはEPQ-RアンケートをEinsenck PENモデルに基づいて作成しました。これらのアンケートに関して、答えは悪くないか良いことではなく、 彼らは単に候補者の性格や考え方、特定の状況での行動を反映するだけです .

また、一部の職場では、メンタルヘルスに関連する性格テストに合格することが前提条件となります。たとえば、最もよく使用されるテストの1つがMMPI-2(Minnesota Multiphasic Personality Inventory)です。その使用は、パーソナリティプロファイルの識別と精神病理の検出に焦点を当てているので、例えば、警察職員の選抜プロセスで使用することができます。

心理的アンケート

精神的なアンケートは知能検査または適性検査である 通常は時間制限付きで表示されます。特定の仕事の正確な実行のための志願者の知的能力を評価し、一般的な知性、記憶、知覚または注意などの人の認知能力を評価できるようにするテストです。

このタイプのアンケートは、言葉の適性、数値的適性、空間的適性、抽象化または集中の能力など、口述者の知性のより具体的な側面を知るためにも使用されます。

状況テスト

状況テストはグループダイナミクスとも呼ばれ、候補者のスキルと能力を評価することができます 特定の職場での業績を予測することができます。このタイプのテストの実現中に、タスクを効率的に実行するのに必要な一連のコンピテンシーを実践することによって、被験者が直面しなければならないポジションによって引き起こされる条件および要求をシミュレートする状況が再現される。

状況テストは、 コンピテンシー評価のための最も有用で正確なツールの1つであることが証明されています その実施中に、候補者は、状況問題または特定の課題を解決するために必要な知識、スキル、および態度を実践するためです。

人事選択の専門家による最もよく使用される状況テストは次のとおりです。

  • レポートを書く :分析、推論、書かれた表現の能力を評価する。
  • プレゼンテーションをする :プレゼンテーションを構成する能力、口頭表現能力、一般に話す能力を評価する。
  • トレイの運動 :計画能力、時間管理、問題解決能力、口頭および書面によるコミュニケーションを評価する。
  • ロールプレイ(ロールプレイ) :実行される役割に応じて異なる能力を評価する。たとえば、リーダーシップやチームワーク

【字幕】20181121衆議院法務委員会(午後) (四月 2024).


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